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13
工
程
项目
进度控制
一、概述二、实际工期和进度的表达 三、进度拖延原因分析及解决 措施 (一)进度的概念(二)进度指标 (三)进度控制和工期控制 (四)进度控制的过程 进度是指工程项目实施结果的进展情况。项目实施结果应该
价格: 5.00豆元
大小:480.0K
页码:46页
时间:2012-04-02
浏览:3
pptx
生产计划与
进度控制
生产计划与进度控制
价格: 10.00豆元
大小:444.59K
页码:77页
时间:2018-11-29
浏览:0
ppt
第十三章
工
程
项目
进度控制
第四篇实施控制 第十三章工程项目进度控制 第十三章 工程项目进度控制 、概述二、实际工期和进度的表达 三、进度拖延原因分析及解决措施 第四篇实施控制 第十三章工程项目进度控制 、概述(一)进度的概念
价格: 8.00豆元
大小:292.5K
页码:50页
时间:2013-06-27
浏览:1
ppt
建设项目
进度控制
234p
设合同设度控制人力设源范设管理沟通设设管理采设投设控制设量控制精设化建造JinMao Tower 290,000 sm 420.5 划设设?怎建设设目设度控制建设设目设度控制案例 教学案例 教学...
价格: 8.00豆元
大小:6.63M
页码:235页
时间:2013-07-07
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ppt
第七章建设
工
程
项目
进度控制
7.17.1建设工程项目进度控制概述 建设工程项目进度控制概述7.2 7.2建设工程项目设计阶段的进度控制 建设工程项目设计阶段的进度控制7.3 7.3建设工程项目施工阶段的投资控制 建设工程项目施工
价格: 10.00豆元
大小:543.5K
页码:37页
时间:2012-03-18
浏览:0
ppt
建设项目
进度控制
建设项目进度控制建设,项目建设,进度控制,建设项目,项目进度表,项目进度
价格: 10.00豆元
大小:3.97M
页码:84页
时间:2013-09-06
浏览:0
ppt
园林
工
程
项目
进度控制
第一节概述第二节 网络图的绘制第三节 双代号网络计划时间参数计算第四节 网络计划的优化第五节 园林工程进度控制第一节 概述一、网络计划技术的产生和发展1.19世纪中叶,美国人甘特发明“横道图”。优点:
价格: 10.00豆元
大小:2.83M
页码:77页
时间:2015-09-09
浏览:1
ppt
模块四项目
进度控制
施工进度图123213213213321321流水【例4-3】在例4-2中,如果流水步距K=3,当第一层浇注混凝土结束后,要养护6天才能进行第二层的施工。为了保证专业工作队连续作业,至少应划分多少个施
价格: 4.00豆元
大小:5.91M
页码:51页
时间:2012-03-24
浏览:0
ppt
建设
工
程
项目
进度控制
单项选择题多项选择题 计2015年11题11分 4题8分 15题19分2014年 10题10分 4题8分 14题18分2013年 7题7分 3题6分 10题13分2012年 9题9分 4题8分 13题
价格: 10.00豆元
大小:1.09M
页码:52页
时间:2017-03-11
浏览:0
ppt
[建筑/土木]
工
程
项目
进度控制
[建筑/土木]工程项目进度控制
第七章 工程项目进度控制
一、进度控制的概念
指对工程项目各建设阶段的工作内容、 指对工程项目各建设阶段的工作内容、 工作程序、衔接关系和持续时间等编制计划、 工作程序、衔接关系和持续时间等编制计划、 实施、检查、 实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的 总称。 • 目的:确保项目进度目标的实现 目的: • 总目标:建设工期 总目标: • 控制对象:工程项目 控制对象: • 控制方法:全过程动态控制 控制方法:
1
工程项目的进度控制包括项目进度计划( lan)、 工程项目的进度控制包括项目进度计划(plan)、 执行(do)、控制(control)(监测和调整) 执行(do)、控制(control)(监测和调整)pdc循环
信 计 划 (p) 控 制
m m m m m
息 目标 实 施
m o.p.q
(c)
(d)
2
二、进度控制的意义
• 保证工程项目按预定的时间交付使用,及时 保证工程项目按预定的时间交付使用,
发挥投资效益 • 有效的进度控制,能给承包单位带来良好的经 有效的进度控制, 济效果 • 加强进度控制,能使预期目标顺利实现 加强进度控制,
工程项目管理的目标:( 工程项目管理的目标:(o、p、q) 费用(outlay) :(o 费用( 工期(period) 工期(period) 质量( 质量(quality)
• 通过进度控制可带动人、财、物以及质量和安 通过进度控制可带动人、
价格: 10.00豆元
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页码:98页
时间:2012-10-21
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向豆丁求助:有没有
工艺流程实施进度控制表
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