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pptx 建筑工程项目管理项目8 工程项目收尾管理
项目8.0工程项目收尾管理项目导读•主要内容及要求 本项目主要介绍工程项目收尾管理中3个主要内容，包括工程项目竣工验收阶段的管理、项目考核与评价、项目使用阶段的项目维修与回访工作。通过本项目的学习与训
价格： 6.00豆元 大小：206.6K页码：37页时间：2017-10-20浏览：0
ppt 建筑工程三类人员安全考核培训《建设工程安全生产管理》(PPT&#...
建筑施工企业管理人员安全建筑施工企业管理人员安全生产 生产 学习辅导资料 学习辅导资料 鉴于建设工程安全生产涉及面广、影响因素多、技术要求高，因此，本《教材》内容力求以点带面，解决施工项目安全管理的实
价格： 10.00豆元 大小：508.5K页码：132页时间：2012-11-23浏览：0
ppt 建筑工程委托管理项目操作大全（236页）
2016年7月14日第一章项目公司组建第一节项目公司的设立第二节项目公司组织架构及人员编制第三节项目公司的日常工作要求第四节项目公司员工职务行为规范项目公司的设立1确定项目经营班子与委托方签署《房地产
价格： 10.00豆元 大小：3.5M页码：236页时间：2018-07-09浏览：0
ppt 二、建筑装饰工程招投标管理
本章主要内容：一、工程招标投标概述 二、建筑装饰工程招标 三、建筑装饰工程投标 一、工程招标投标概述 1、工程招标投标的概念 工程招标：是指招标人就拟建工程发布公告，以法定方式吸引承包单位自愿参加竞争
价格： 4.00豆元 大小：3.58M页码：67页时间：2013-10-15浏览：0
ppt 项目04建筑工程项目进度控制x
项目4建筑工程项目进度控制本项目的学习目标是：了解施工项目进度控制的概念，理解影响施工项目进度的因素，掌握施工项目进度控制的措施，了解施工项目进度计划审核的内容，熟悉施工项目进度计划实施的内容，掌握施
价格： 免费 大小：1.43M页码：29页时间：2011-09-01浏览：1
ppt 建筑工程项目管理项目进度控制
施工进度计划的编制施工进度控制的因素和措施施工进度计划的实施和检查施工进度计划的调整和总结(一)施工组织方式:工期相对较长不能连续施工,造成“窝工”投入劳动力较少,材料供应量不大工期缩短,增加资源供应
价格： 10.00豆元 大小：8.03M页码：82页时间：2015-03-24浏览：0
pptx 建筑工程高处作业安全生产事故案例
高处作业的危害受伤 致残 死亡 财产损失：淹溺0.42%中毒和窒息2.51%火灾和爆炸0.75%坍塌18.61%其他伤害1.59%物体打击11.82%车辆伤害0.84%机具伤害5.87%起重伤害5.5
价格： 10.00豆元 大小：8.03M页码：33页时间：2016-09-10浏览：0
ppt 第六章建筑工程项目进度控制
建筑工程项目能否在规定的工期内交付使用，直接关系到投资效益的发挥，尤其对生产性或商业性投资来说更是如此。因此，对工程项目进度进行有效的控制，使其顺利达到预定的目标，是业主、监理工程师和承包商在进行建筑
价格： 6.80豆元 大小：4.19M页码：214页时间：2012-12-10浏览：0
ppt 建筑工程项目管理教学资料-第八章
建筑工程项目管理教学资料-第八章
价格： 10.00豆元 大小：1.25M页码：100页时间：2017-09-21浏览：0
ppt 建筑工程项目管理教学资料-第二章
1.工程项目组织的构成按照《质量管理--项目管理质量指南》(ISO10006)，项目组织是从事项目具体工作的组织。工程项目组织主要是由负责完成项目分解结构图中的各项工作(直到工作包)的人、单位、部门组
价格： 10.00豆元 大小：2.38M页码：58页时间：2017-09-21浏览：0

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