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ppt 市场营销策划 情境8：公关策划
市场营销策划 情境8：公关策划
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ppt 《情境销售》新版资料教程
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ppt 学习情境九企业财务管理
【内容提要】越来越多的人认同了财务管理在企业管理中的地位和作用。这一地位和作用具体表现为：企业管理以财务管理为中心或者核心，财务管理是企业管理重要的组成部分并始终贯穿于企业管理的全过程。 本项目旨在介
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ppt 学习情境三人力资源规划_图文
人力资源规划•理解人力资源规划的涵义• 熟知人力资源规划的程序• 掌握人力资源需求预测的方法• 掌握人力资源供给预测的方法• 了解人力资源规划的制定及评价 第一节 第一节 人力资源规划概述 人力资源规
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ppt [人力资源管理]情境领导法
[人力资源管理]情境领导法kr

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劇變時代下的領導策略
情境領導法

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課程大綱
1. 領導與管理之差異 2. 領導作風 3. 情境之評估 4. 情境領導法 5. 建立領導地位 6. 情境領導應培養人才 7. 績效問題 8. 結論

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領導
名詞乃指「一群之長、統率之人」

前言
所謂“領” 所謂"導"
動詞乃是「引導」之意 是「指引」、「開發」，「疏通」之意

2000年前中國“孫子兵法”---將者：…
400年前義大利馬基維利(niccolo machiavelli) "君主論" (the prince)

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情境領導理論
(situational leadership theory)

赫塞(paul hersey)和布蘭查德(ken blanchard) 是應用較廣的領導模式之一“。《財星雜誌》前五百家大企業， 如美國商業銀行、ibm、mobil石油及全錄(xerox)等公司，都以 它為主要的訓練教材 情境領導是一種權變理論，它的焦點是在被領導者身上。能否 達成成功的領導，取決於是否選對了領導風格。

在領導效能裡強調被領導者，係反映一個事實:
被領導者會接受或拒絕領導者。無論領導者怎麼做，領導效能 還是有賴於被領導者的作為。這是重要的角度，但在大部分領 導理論中卻常被忽視。

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ppt 情境6项目合同管理_图文
112233案例导航五棵松体育管是北京08奥运会重点工程，本工程就采购和合同管理采取了一定的措施，最终取得了良好效果，收获了业界的诸多奖项。承发包模式的类型平行承发包施工总承包施工总承包管理项目总承包
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ppt 学习情境十四企业客户关系管理
学习情境十四 企业客户关系管理　 内容详尽，但请以实际操作为准，欢迎下载使用
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ppt 市场营销策划 情境9 电子产品营销策划
市场营销策划 情境9 电子产品营销策划
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ppt 学习情境四人力资源管理
清华大学企业管理教案
价格： 4.00豆元 大小：1.27M页码：46页时间：2010-10-15浏览：0
ppt 学习情境4营业税纳税筹划
11.习习习的习 习习 划2.习习 划3.习习 划4.习习 习习 习习 习合案例分析 划习习习的习习习 划习习习的习习习 划子情境1习习习的习 习习 划降低习习习最直接的方法就是降低习 税习习习。房地
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