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[ppt]-战略分析内容与工具
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-1.宏观环境分析- -宏观环境分析主要对企业所处的经济、政策、法律等方面的变化对彩电行业所造成的影响作研究分析内容分析内容 资料来源 资料来源• 行业协会• 电子工业部• 剪报• Internet–
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[PPT]-战略分析内容与工具
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-1.宏观环境分析- -宏观环境分析主要对企业所处的经济、政策、法律等方面的变化对彩电行业所造成的影响作研究分析内容分析内容 资料来源 资料来源• 行业协会• 电子工业部• 剪报• Internet–
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【PPT】-战略分析内容与工具
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-1.宏观环境分析- -宏观环境分析主要对企业所处的经济、政策、法律等方面的变化对彩电行业所造成的影响作研究分析内容分析内容 资料来源 资料来源• 行业协会• 电子工业部• 剪报• Internet–
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联合利华战略选择与实施案例分析
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案例：联合利华的战略选择与实施Contents1、公司简介2、组织结构3、环境分析4、公司战略选择5、联合利华vs宝洁6、公司未来展望•1929年，荷兰Margrine Unie人造奶油公司和英国Le
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企业战略管理之行业与竞争分析
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企业战略管理之行业与竞争分析企业战略管理之行业与竞争分析企业战略管理之行业与竞争分析
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企业战略管理之企业资源与能力分析
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企业资源与能力分析本章重点了解企业内部资源的形态 掌握经济附加值的分析方法 掌握SWOT分析方法 了解投资组合分析，特别是波士顿矩阵分析法 熟练运用价值链的分析方法分析企业的价值活动组织能力企业资源•
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战略群与竞争对手分析
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上讲主要内容上讲主要内容 一、一般外部环境的构成与分析 产业环境分析的基本框架三、潜在进入者与进入障碍分析 四、识别替代的威胁并有效应对 五、买方与卖方的争价力面分析 六、影响产业内部竞争的主因素 本
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竞争者分析与竞争者战略
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竞争者分析与竞争者战略
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[PPT]-战略分析内容与工具
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