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旭辉集团运营管理组织保障(1)
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旭辉集团-全过程成本控制模式探讨.ppt
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旭辉集团-拿地能力的提升与优质低价土地的取得.ppt
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旭辉集团工程管理工程签证管理及典型案例分析.ppt
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旭辉集团-研究发展中心-偷面积技巧.ppt
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2018年旭辉CIFI-5第五代产品设计
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PASTFEW THOUSAND YEARS设计与市场亦是一对平行线，市场发展癿时候产品往往停滞丌前，而市场变缓之时，产品疯狂生长PARALLELO SINFLECTIONPOINTI R住限租成为年
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旭辉中心微信运营方案
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01无法利用公众号具有的传传传 没有定的渠道 行客传传 沉淀与传传 传传无法 断品牌辉播促辉辉售客辉辉辉01视视效果要好02要清晰明了展传传传传 息便于在互03要有辉明的品牌特色 多渠道吸引注视 广撒
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2018旭辉地产苏州项目总体营销方案（88页） .ppt
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营销工作汇报苏州旭辉高科置业有限公司苏州旭辉兴腾置业有限公司2010年2月7日目录2017-9-252营销策划方案1盘前工作节点2面临困难和集团领导的支持350214091648.312305141.
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