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毕新华毕新华 吉林大学 吉林大学 管理学院 管理学院 ——兼论精益创新兼论精益创新 业务流程再造 业务流程再造 ——兼论精益创新兼论精益创新 关注流程,建立规范关注流程,建立规范 管理流程,优化运作管
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ppt 业务流程再造BPR04
全面考察组织的流程全面考察组织的流程理解业务流程再造——““—— ——JITCIMSERPERP ERP ERP流程再造 流程再造的基本模式 的基本模式11流程再造 流程再造的基本模式 的基本模式22
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迈克尔哈默(MichaelHammer)与詹姆斯钱皮(James A.Champy)对业务流程的经典定义:我们定义某一组活动为一个业务流程,这组活动有一个或多个输入,输出一个或多个结果,这些结果对客户
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5.2企业业务流程再造5. 2. 什么是业务流程再造5.2. 企业为何要实施业务流程再造5.2. 企业实施业务流程再造的七大原则BPR产生的背景基于劳动分工、科学管理和一般管理理论三大学说的传统管理模
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ppt 业务流程再造-BPR[1]
R清华大学经济管理学院管理科学与工程系2人类社会正在进入崭新的新经济时代,随着经济全球化、市场国际化、信息化三大浪潮的冲击,传统的企业运行机制和组织体制已经不再完全适用于今天企业的发展; 组织僵化,机
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資訊技術BusinessProcess Reengineering andInformation Technology大 綱前言4.1 企業流程再造的基本觀念及需求4.2 BPR的原理及IT的角色4.
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业务流程再造 概述
目标
学完本单元后,你将能够:
明确学习该课程的目的
描述WPC和SDDS的关系,以及组织的工作计划和个人工作计划与发展计划之间的关系
了解工作程序表


你可以在这里记下需要记住的东西。而对于你认为没有谈论到的方面,可以提问:
设施
洗手间
电话
吃饭的地方
日程安排(时间准则)
留言
吸烟政策
“停车”场

优化工作程序路径图
优化工作程序---概述
完成本课程后:
参加者将在“具体实践”中学习WPC的主要步骤
参加者将着手为其工作领域中的某个工作程序建立工作程序表。这将通过你和小组成员的一系列练习来完成

注:你可以在另一相连接的培训学习WPC的第7、8、9步骤。前提是你的新程序已经实施并且收集到足够的数据。这一培训称为“生意与组织数据分析”(WPCⅡ)
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业务流程再造北京大学企业管理咨询中心业务流程再造概述目标学完本单元后,你将能够:明确学习该课程的目的描述WPC和SDDS的关系,以及组织的工作计划和个人工作计划与发展计划之间的关系了解工作程序表你可以
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1BPRbusinessprocess reengineering有一个书生读书很多,村里人要开发一个蓄水池,便请他当总指挥。他经过一番策划,便派村东的人去保护水源,又派村南的人去挖一条水渠,接着派村
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向豆丁求助:有没有板材业务系统作业流程?

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