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KPI指标库的应用
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7通过一步一步地、逻辑的“因果”推导，将经营战略转化为可操作的行动目标。1.KPI1.1通过平衡记分卡，找到指标的因果关系 ：战略是一组因与果的假设。这种因果关系可以用“如果–那么”来表述 如果我们提
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KPI绩效考核
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0•项目背景介绍•KPI概述及关键点介绍•小结关键业绩指标体系培训内容关键点1、综合制定关键岗位KPI关键点2、KPI进一步层层分解关键点3、确定具体岗位的KPI，形成业绩合同关键点4、与KPI挂钩的
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某大型集团公司战略规划报告.ppt
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某大型集团公司全面管理咨询项目诊断报告.ppt
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某上市集团各部门kpi设计(鱼骨图)岗位考核指标.
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2TTKRA KPI3200845675. 1.3.4. 6.7.2.8. 9.8910116S126S6S131415216176S186S19, .L/C,2021222324,,,()25/:
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某上市集团各部门KPI设计岗位考核指标..ppt
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2KRAKPI3200845675. 1.3.4. 6.7.2.8. 9.8910116S126S6S131415216176S186S19, .L/C,2021222324,,,()25/: 262
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KPI绩效考核指标参考.ppt
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向豆丁求助：有没有某大型集团公司kpi考核指标详述?
