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ppt 2管理组织案例二附：各部门职责范围
4.14.1 管理组织的概念 管理组织的概念4.2 4.2 管理组织设置的总原则 管理组织设置的总原则4.3 4.3 管理组织设置的具体原则 管理组织设置的具体原则4.4 4.4 建筑企业管理组织的形
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ppt 检核评估指标及建议范围
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ppt 项目管理概论——项目范围管理
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ppt 3.项目范围管理
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ppt 项目选择与范围管理
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ppt 项目范围管理_图文
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pptx 项目范围、时间管理
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ppt 第5章 项目范围管理
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ppt 22范围计划范围计划过程范围计划是指进一步形成各种
2.2范围计划范围计划过程：范围计划是指进一步形成各种文档，为将来项目决策提供基础，这些文档中包括用以衡量一个项目或项目阶段是否已经顺利完成的标准等。作为范围计划过程的输出，项目组要制定一个范围说明书
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ppt 项目管理导论3-2011秋198-20范围
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