搜索
我要上传豆丁书房

约有190篇，以下是第 61 - 70篇
ppt 汽车_售后服务管理体系-针对4S店运作为主
汽车_售后服务管理体系-针对4S店运作为主
价格： 10.00豆元 大小：4.2M页码：40页时间：2012-12-25浏览：1
ppt 4S店汽车销售顾问技巧培训
4S店汽车销售顾问技巧培训4S店汽车销售顾问技巧培训4S店汽车销售顾问技巧培训
价格： 4.00豆元 大小：6.79M页码：77页时间：2017-02-14浏览：0
ppt 汽车4S店客户关系管理部主营业务支援体系的构建PPT报告
CRCRCR CR通过CS调查回访发现问题，查找问题点/真因不断改善倾听客户心声发现问题，为业务部门改善提供信息/考核了解满足客户需求并提供增值服务，组建俱乐部，不断提高CS统计分析管理客户信息，为主
价格： 10.00豆元 大小：3.71M页码：19页时间：2009-11-23浏览：0
ppt 汽车4s店售后服务管理课程
汽车4s店售后服务管理课程
价格： 10.00豆元 大小：4.28M页码：94页时间：2015-08-13浏览：0
pptx 汽车4s店销售人员培训内容
汽车4s店销售人员培训内容汽车4s店销售人员培训内容汽车4s店销售人员培训内容
价格： 11.00豆元 大小：4.07M页码：39页时间：2024-05-09浏览：0
pptx 汽车4S店应急预案
汽车4S店应急预案汽车4S店应急预案汽车4S店应急预案
价格： 8.00豆元 大小：489.21K页码：31页时间：2024-09-07浏览：0
ppt 汽车4S店销售团队管理
汽车4S店销售团队管理汽车,销售,管理,汽车4S店,销售团队
价格： 10.00豆元 大小：3.98M页码：75页时间：2015-10-21浏览：0
ppt 汽车4S店的5S管理教程
什么是5S。?。? ? ? ?。整理=Seiri 整顿=Seiton 清扫=Seisou 清洁=Seiketsu 教养=Shitsuke。教养。清扫。是五个日文词汇的开头。 首先进行整理以后才能着手整顿，然后进行清扫，而清洁是保持前3项工作以 后的效果，最后还要通过教育阻止不良现象的出现。所以5S的每一项是单独存 在的，而是按照一定的程序，需要长时间的循环进行。能否彻底推行5S，也彻 底反映了企业的整个组织机构是否可以有效的开展工作。。5S的目的。前提是拥有良好的 工作场所整理计划。建立安全健康的工作环境 ? 加强员工的归宿感，提高士气 ? 增加生产力及减少意外。目的就是要孕育良好的企业文化，激发自发性的改善 行动。通过提高产品以及服务的质量来提高生产率。。一.整理。目的： ? 作业场所没有放置任何妨碍工作或者 有碍观瞻的物品。 ? 在需要的时候能够拿到所需数量的、 所需要的东西。。整理前。此图片为某销售部外侧的房间，以前堆满了杂物，看起来十分 凌乱。。整理后。在经过整理后，把不要的东西扔掉，腾出了很大的空间。现在这部分作为与 客户的洽谈区来使用着。。从使用的角度对物品分类。西不 必 需 的 东。在整理的时候有一项很重的内容就是处理掉不用的东西，但是如何分辨是否 可以扔掉则是个学问。 所谓能使用的东西是指它的功能能够发挥作用，并且在使用期限内有必要的 数量存在。如果任一因素不附，那都不能正常的使用。 我们可以根据以上的方法来确认。 特别是最后一项，往往是我们不用但是又舍不得扔掉的东西。去掉这些东西 需要决心，同时在整理的过程中能够认识到自己的浪费也能阻止我们在以后 的工作中（采购时）注意要有合理的计划。。?。用自 的己 东不 西愿 使。?。?。量 已 没 不 过 用 足 期。?。?。?。量 未 有 足 到 用 期。?。?。建立规则处理不需要的东西。方法：清理！。判断结果为不
价格： 10.00豆元 大小：35.85M页码：31页时间：2014-01-01浏览：0
ppt 汽车4S店7S管理
汽车4S店7S管理
价格： 10.00豆元 大小：6.1M页码：25页时间：2017-04-15浏览：0
ppt 标识仓库组织架构图_生产经营管理_经管营销_专业资料
仓库主管系统录入彭小洪张小敏外协加工收货组发料组PCB、线材、辅料发料组LED、电子元器件谢林刘琦王华强王晓兰文荣滔郝梦云林文芳杨培李芳李明仙李小莉王赵华标识仓库组织架构图李田仓库管理员岗位职责负责仓
价格： 10.00豆元 大小：72.16K页码：4页时间：2017-01-05浏览：1

向豆丁求助：有没有汽车4s组织架构图?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通，赠下载券