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ppt 护理风险管理及防范措施
护理风险是指医院内患者在护理过程中有可能发生的一切不安全事件护理风险是一种职业风险，即从事医疗护理服务职业，具有一定的发生频率并由该职业者承受的风险，包括经济风险，法律风险，人身安全风险等1产生护理风
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pptx 水运风险管理及防范措施
水运风险管理及防范措施水运风险管理及防范措施1. 水运风险概述2. 风险识别与分析3. 风险评估与量化4. 风险管理策略与措施5. 船舶安全与防污染6. 港口风险管理7. 应急响应与救援8. 结论与建
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pptx 麻纺纱行业风险管理措施
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ppt 建筑工程管理与法规8_工程建设安全生产管理法规2s
一、概念：工程建设安全生产：是指在建设生产过程中要避免人员、财产的损失及对周围环境的破坏。它包括建筑生产过程中施工现场的人员安全，财产设备安全，施工现场及附近的道路、管线和房屋的安全，施工现场和周围的
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ppt 房地产项目工程管理建筑工程项目合同管理实务
1《房地产策划大全—房地产项目工程管理》团圆网 2
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ppt [建筑/土木]6工程项目进度控制
[建筑/土木]6工程项目进度控制

6

项目进度控制
6.1

6.2
6.3 6.4 6.5

进度控制的含义目的 工程项目的进度计划 工程项目进度控制方法 进度控制措施 计算机辅助进度控制

6.1 项目进度控制含义目的
• 进度控制目标的分析论证
• 编制进度计划

• 进度计划的跟踪与调整
• 进度控制的目的是通过控制以实现工程 的进度目标

进度控制含义
• 项目实际建设周期不超过计划建设周期 • 应运用网络计划技术编制计划 • 以动态控制原理为指导进行进度计划值与实际值的 比较 • 可采取组织、技术、经济、合同措施 • 有必要进行计算机辅助进度控制 • 进度控制的协调工作量大

opm
业主方进度控制

dpm
设计方进度控制

cpm
施工方进度控制

spm
供货方进度控制

建设项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理(业 主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目 标和时间范畴是不相同的。

opm ——业主方进度控制
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施 阶段的进度，它包括：  设计前准备阶段的工作进度；  设计工作进度；  招标工作进度；  施工前准备工作进度；  工程施工和设备安装工作进度；  工程物资采购工作进度；  项目动用前的准备工作进度等。

建设项目进度控制的任务

opm ——业主方进度控制
1. 项目建设
价格： 10.00豆元 大小：3.72M页码：148页时间：2012-10-05浏览：0
ppt 建筑工程项目进度控制（PPT102页）
1＜建设工程项目管理＞讨论内容1Z20100021Z203000建设工程项目进度控制31Z203010掌握建设工程项目进度控制的含义、目的和任务，以及进度计划系统的概念41Z203011 建设工程项目
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ppt [建筑/土木]工程项目进度控制
[建筑/土木]工程项目进度控制建设工程进度控制

1. 建设工程进度控制概述

本 章 内 容
1.1 建设工程进度控制的概念
1.1.1 进度控制的概念 1.1.2 影响进度的因素分析 1.1.3 进度控制的措施和主要任务

1.2 建设工程进度控制计划体系
1.2.1 建设单位的计划系统 1.2.3 设计单位的计划系统 1.2.2 监理单位的计划系统 1.2.4 施工单位的计划系统

1.3 建设工程进度计划的表示方法及编制程序
1.3.1 建设工程进度计划的表示方法 1.3.2 建设工程进度计划的编制程序
3

本章学习要求
掌握： 掌握：
工程网络计划与横道计划的优缺点

熟悉： 熟悉：
1. 进度控制的措施 2. 建设工程实施阶段进度控制的主要任务 3. 建设工程进度控制计划体系

了解： 了解：
1. 建设工程进度控制的概念 2. 影响建设工程进度的因素分析

4

1.1 建设工程进度控制的概念

1.1.1 进度控制的概念（了解） 进度控制的概念（了解） 控制、计划（主动）、全过程（动态）、目的、目标。 控制、计划（主动）、全过程（动态）、目的、目标。 ）、全过程 ）、目的 1.1.2 影响进度的因素分析（了解） 影响进度的因素分析（了解） 目的；人、机、料、法、环；最大干扰因素。 目的； 最大干扰因素。 1.1.3 进度控制的措施和主要任务（熟悉所有内容） 进度控制的措施和主要任务（熟悉所有内容） 措施：组织、技术、经济、合同。 措施：组织、技术、经济、合同。 任务：分设计准备、设计、施工三阶段。 任务：分设计准备、设计、施工三阶段。

5

工程建设项目进度控制
第一章 进
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2008A公司煤网2008年10月14日22017-4-3风险管理与内部控制 内部控制-整体框架 风险与风险管理模型 关键风险研讨 风险管理与内部控制行动计划 理想的内部审计和风险管理组织内部控制-整
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第四讲内部控制评价（测试）--理论（上）内部控制评价概念内部控制评价内容内部控制评价方法内部控制评价程序内 m3TextText评价内 容设计有效性评价公司层面控制评价业务活动层面控制评价信息系统总体
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