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pptx 雪佛兰汽车-六区区域Q1市场计划_80P
雪佛兮六区Q1市场计划GODJOBCatalog目录01 重点车型a.赛欤3上市推广迕度 b.新科鲁兹最强大脑 c.3月智驾营计划02 促销推广a.年终犒赏计划第二季 b.区域联广c.线下平台03 母
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ppt [管理学]L7人力资源管理
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第七章 人力资源管理

1

第一节 基本概念
一、基本概念
– 人力资源 – 人力资源管理

2

• 人力资源管理的基本内容
– 人力资源管理的规划和分析 – 员工招聘 – 人力资源开发 – 绩效考评奖酬员工与组织的关系

3

• 人事管理与人力资源管理的区别
– 人力资源管理的战略性 – 人力资源管理的主动性 – 人力资源管理的效益性

4

二、组织人员的配备 （一）组织人员配备的计划
1. 组织人员配备计划的定义 – 组织人员配备的计划，指组织随环境的变化， 预测组织的人员供给和需要，然后采取行动 制定必要的政策和措施，保证在一定的时间 和地点，组织有足够的人员，从而实现组织 的目标

5

2、组织人员配备的系统方法
外部环境
组织目标和计划

组织结构

所需人员的数量 和类型

现有人员的 储备

对现 在和 将来 所需 人员 的 分析

外部资源

内部资源

招聘 挑选 安置 提升 调离

培训 考核

领导和控制

内部环境、人员政策、 内部环境、人员政策、奖励制度
6

3、组织人员配备计划的过程
– 预测未来组织的人员需求 – 预测未来组织的人员供给 – 制定满足未来人员需要的行动方案

7

（二）组织人员配备的原则
1. 因事设职、因职择人的原则 因事设职、 2. 量才使用的原则 3. 人与事动态平衡的原则
即，
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向豆丁求助：有没有秃子一般校多少米归零【q6499 533l】Y7p?

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