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[人力资源
管理
]
职位
薪资体系
[人力资源管理]职位薪资体系
第三章
职位薪酬体系
案例:人才价格到底谁说了算
引进洋设备花了2000万元,而能够维修此设备的惟一一名技术
人才的全年月平均工资才436元,比当地的最低工资标准仅仅高出26元。 当地媒体将此事引发的现象称为“周国灿现象”。事情的经过到底怎样, 人才的价值该如何判断?为此,记者将电话打到了上虞市劳动局的劳动 争议仲裁部门,该部门负责人朱文龙向记者介绍了事情的前后经过。 据介绍,该企业是上虞市的一家大企业,为了加快企业技术改造, 该企业从美国进口了一条折合人民币价值2000余万元的生产流水线,又 特地从美国公司驻上海办事处请来了3位专家调试。该企业仅调试和培训 费就花去了70多万元。但是负责这么高价值流水线的技术人员周国灿的 工资仅和普通工人工资相当。
周国灿对此深表不满,他认为作为一个既有理论 知识又有实践经验的技术人才,这样的薪酬不能体现自身的价 值。故而,周国灿与单位就此进行协商,希望能够提高工资水 平,但未果,在此情况下,周国灿向上虞市劳动争议仲裁部门 提请了劳动仲裁,要求解除与单位的劳动合同。 据上虞市劳动争议部门负责人朱文龙介绍,周国灿的工 资水平,确实没有能够体现出人才的价值。而周国灿所在的企 业则认为,只要
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美世-某集团
职位
管理
体系探讨
某某集团职位管理体系探讨2Mercer Human Resource Consulting几种人力资源管理模式 几种人力资源管理模式重视内部 重视内部公平性 公平性重视外部市场 重视外部市场重视个人素
价格: 10.00豆元
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人力资源
管理
基础之一
职位
分析
人力资源管理基础之一职位分析
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时间:2012-06-13
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人力资源
管理
概论-
职位
分析
人力资源管理概论-职位分析
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时间:2012-06-15
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人力资源
管理
体系
职位
评估071506
人力资源管理体系职位评估071506
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人力资源
管理
概论-
职位
分析
人力资源管理概论-职位分析
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时间:2012-06-22
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人力资源
管理
基础之一
职位
分析
人力资源开发与管理研究——人力资源管理基础之一职位分析
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时间:2012-05-20
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人力资源
管理
体系
职位
评估
人力资源管理体系职位评估
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人力资源
管理
概论-
职位
分析
人力资源管理概论-职位分析
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时间:2012-05-20
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[人力资源
管理
]
职位
设计
第四章职位设计 (全集团范围)管理类 经营 确定公司的大政方针,主要是决策,重点是战略决策、非程序化决策和风险决策。 总裁、总经理、分(子)公司总经理 管理 运用各种管理手段以实现公司决策。 副总经理
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时间:2012-10-06
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