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ppt 工程项目进度控制之1
10月25日课件一、工期计划的一般过程1工期计划的过程• 总工期目标和项目阶段工期计划的确定;合同、工期定额2 工程活动持续时间的确定• 能定量化的工作活动:工程量、资源投入量、劳动效率、持续时间3
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部门:秀甲中原工程部第一节第一节 概述 概述一、进度管理 一、进度管理根据工程项目的进度目标,编制经济合理的进度计划, 根据工程项目的进度目标,编制经济合理的进度计划,并进行进度控制的全过程。 并进行
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ppt 进度控制案例
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ppt 第四章 工程项目进度管理
第四章工程项目进度计划 本章目标:通过本章学习,学生应该能够: (1)说出并理解施工任务的组织方式及其特点。 (2)熟悉各个施工流水参数及其在流水施工中的应用。 (3)运用等节拍专业流水、异节奏专业流
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