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ppt [人力资源管理]阿里巴巴-绩效管理基础
[人力资源管理]阿里巴巴-绩效管理基础

管理者不是当一个主记分员，只需要把奖章 挂在优胜者的脖子上就成了，管理是要在竞 赛当中做一些事情来影响竞赛的结果

绩效管理基础

本课程游戏规则
可以睡觉，但是不能打呼噜 可以开机，但是不能有声音 可以不发言，但是要学会倾听 可以不同意，但是要告诉我

“管理“之定 管理“ 义

1.决定做什么 1.决定做什么 2.通过别人去拿结果 2.通过别人去拿结果

过程管理

激励

反馈

辅导

公司经营成果

绩效管理
(performance management, pm)

是确保企业的目标得以贯彻实 施，确保企业资源和全体员工 的工作全部贡献给企业目标的

绩效管理体系

培 训 体 系 酬 制 度 算 薪 表 意 系 预 划 度 查 满 体 面 计 季 全 作 度 调 录 项 工 年 表 作 度 记 专 工

为什么要进行绩效管理

☆企业的需要 企业需要有效地将目标分解给各个业务部门及员工，并使其都朝向共同的组织目标努力。 企业的运营本身需要监控目标的达成过程中各个环节的状况，了解各个环节上的工作产出，及 时发现问题并予以解决。 企业需要配置最有效的人力资源，以便高效率地达成目标。可以通过调配，使员工充分发挥优 势，也可以加强对现有人员的培训，提高企业战斗力。

为什么要进行绩效管理

☆管理者的需要 管理者需要有机会将目标传递给团
价格： 10.00豆元 大小：226.0K页码：41页时间：2012-07-24浏览：0
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阿里巴巴客户关系管理
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组员名一、企业并购的概述 企业并购（Mergers Acquisitions，M&；A）包括兼并和收购两层含义、两种方式。国际上习惯将兼并和收购合在一起使用，统称为M&；A，在我国称为并购。即企业之间
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电子商务案例分析3——B2C平台服务类导读B2C（Businss Consumer）：指具有法人资质的企业在互联网上独立注册开设网上虚拟商店，出售实物或提供服务给消费者的由第三方经营的电子商务平台。或
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月内容提要：2017年，我国电子商务、移动支付、共享经济等引领世界潮流。“互联网+”广泛融入各行各业。大众创业、万众创新蓬勃发展，快速崛起的新动能，正在重塑经济增长格局、深刻改变生产生活方式，带来中国
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