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ppt 经营策略与预算管理
讲义大纲第一部分基于战略的预算管理第二部分 预算的种类第三部分 企业预算资源第四部分 预算控制与利润质量识别第五部分 比率分析与杜邦分析• 理解公司财务报表的精髓并还原数字背后的故事• 掌握预算管理的
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ppt 企业全面预算全程实战精品
工具模型 实例 三位一体8/18/2019 1——(杨立国)8/18/2019348/18/2019 58/18/2019 68/18/2019 78/18/2019 88/18/2019谢谢!
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ppt 预算员实务2
)2、分部分项工程量淸单编码采用12位阿拉伯数字表示,其中第3,4位数字表示专业工程顺序代码()3、总包服务费是指发包人协调承包人进行工程分包和材料采购所需的费用,属于发包人所有。 )5、当投标报价高
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pptx 财务预算的奖励与惩罚
关于激励,不同得学科会有不同得解释与理解。在心理学上,激励就是指一种心理活动,指得就是持续激发人得动机得心理过程。 在行为科学中,激励就是激发、鼓励得意思。 在管理学中,激励就就是组织通过设计适当得奖
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ppt 企业预算管理-讲课提纲
企业预算管理企业预算管理及其特征企业预算管理的目标企业预算管理的基本模式预算管理案例分析中国企业推行预算管理应注意的问题1企业预算管理及其特征企业预算是企业在科学的生产经营预测和决策的基础上,用数量、
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ppt 预算管理战略与规划
预算管理战略与规划预算管理战略与规划预算管理战略与规划
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ppt 资本预算与现金流量
12-112-212-3?..12-4提出与公司战略目标相一致的投资方案. 预测投资项目的税后增量营业现金流量. 依据收益最大化标准选择投资项目. 继续评估修正后的投资项目,审计已完成的投资项目. 提
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ppt 预算绩效管理改革前沿
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ppt 企业全面预算全程实战
工具模型 实例 三位一体4/15/2019 1——(杨立国)4/15/2019344/15/2019 54/15/2019 64/15/2019 74/15/2019 84/15/2019谢谢!
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ppt 年度经营计划与公司预算88
7人分粥的故事:规则1:指定一人负责分粥事宜,成为专业分粥人士;规则2:指定一名分粥人士和一名监督人士;规则3:谁都信不过,大家轮流主持分粥,每人1天;规则4:大家民主选举一个信的过的人主持分粥:规则
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