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ppt [人力资源管理]80、90后员工管理
[人力资源管理]80、90后员工管理

“后80/90后”员工管理 80/90后

人力资源部

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前 言
企业在后80/90后员工管理中遇到的问题
问题一，80后员工急功近利 问题一，80后员工急功近利 问题二， 问题二，没有明确的职业规划 问题三，行动不听指挥最有生产力的人才 问题三， 问题五，对企业的忠诚度不高 问题五， 问题六，80后的员工普遍的忍耐力都比较差 问题六，80后的员工普遍的忍耐力都比较差 问题七， 问题七，缺少感恩意识 问题八， 问题八，对工作与生活有独到的看法 问题九，朝秦暮楚， 问题九，朝秦暮楚，动辄跳槽 问题十， 问题十，对金钱刺激的淡漠

针对“ 针对“后80/90后”调查问卷 后
你选择工作最看重的是什么？ 你选择工作最看重的是什么？ 你希望领导用什么样的方式和你共事？ 你希望领导用什么样的方式和你共事？ 工作中压力最大的事情是什么？ 工作中压力最大的事情是什么？

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您开始工作后，发现工作带给您最大的成就感是什么？ 您开始工作后，发现工作带给您最大的成就感是什么？ 您开始工作后，发现工作带给您最大的心理落差是什么？ 您开始工作后，发现工作带给您最大的心理落差是什么？ 您开始工作后， 您开始工作后，发现工作带给您最大的成就感是什么？

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“后80/90后”特质与成长环境分 80/
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