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ppt 第7章生产计划
7.1概述7.2 能力计划7.3 处理非均匀需求的策略7.4 生产大纲的制定7.5 产品出产计划的编制7.6 收入管理 计划是管理的首要职能。没有计划，企业内一切活动都会陷入混乱。 现代企业生产运作的
价格： 5.30豆元 大小：666.5K页码：84页时间：2011-12-07浏览：1
ppt qc 7工具培训讲义
统计技术培训课程之二：QC7工具版本/状态：A/01 2017-9-14QC7工具及其应用PASDL 工场品质管理课NEW-HOPE MANAGEMENT CONSULTANT CO.,LTD.统计技
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ppt 物流成本管理7
物流成本管理7
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ppt 现场7S培训
7S威海常熟武汉德州人都是有理想的，人类因为有理想而伟大。企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的工作气氛，“7S”是通过对现场的科学合理定置的整理、整顿，使现场人流、物流、信息流通流畅，
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ppt 7S知识培训
2011年第一期现场管理知识培训关于7S7S的八大作用、八大效用推行7S的目的7S与PQCDSM的关联第一节关于 7S5S活动起源于日本，它因以“S”开头的日文罗马拼音的5个单词构成,（整理Seiri
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ppt c7 函数
Copyright@Henan Polytechnic University 语言第7 章函数C第7章 函数Copyright@ Henan Polytechnic University 语言第7 章
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ppt 第7章市场结构
2020-5-31武汉理工大学管理学院版权所有 1第第11节节 概述 概述第第22节节 完全（纯粹）竞争市场的分析 完全（纯粹）竞争市场的分析第第33节节 不完全竞争极其极端形式——垄断第第44节节
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ppt 7项目沟通管理
淮海工学院商学院主讲教师：陈晓华引言案例引言案例：： 童渊先生（北京著名地产策划人、中国地产市场社长）在某次房地产经理高级论坛上的讲话： 以前在利达行时老板对我很好、很放权什么都不管了。但我与他之间的
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ppt 生产车间7S管理
---生产部2013.1 7S工作法基础与实施 现场管理的基础 您心目中的一流、二流和三流的公司是什么样子的？ 7S是标准化的推动者（Standardization）：7S强调作业标准的重要性，员工
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ppt 7章 营销管理
7章 营销管理
价格： 10.00豆元 大小：96.5K页码：50页时间：2017-03-29浏览：0

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