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ppt 寒冬下的人力资源管理如何做?
HR蓝国庆 一．如何处理好管理层员工裁员的前期工作？二．在裁员中如何避免法律风险？ 三．如何在企业人员重组中保障企业利益与员工利益？ 四．员工有对企业信任危机的时候如何提高企业凝聚力，以避免基层员工大
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Shu-juLin, Taiwan DepartmentIII &Sec II04 承攬商工程負責人或安全衛生人員無故未參加本公司召開安全衛生相關會議，依承攬商安全衛生罰則規定(7.3)議處。3.簽核
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K-System导轨式安全栅的介绍及选型K-System主要内容 Introduction 简介 Housing K-SystemK系列的外壳 Mounting options 安装方式 Supply
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5F"创同管理法创施方案孟吉创管理理念管理手段不 创新 断流程再造创一管理向创合管理平面管理向立 交叉管理 体分散管理向集创管理管理是企创永恒的主创，创新是企创永创创展的创力1. "5F"创同管理法是
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如何制定考核目标如何制定考核目标“现代企业人力资源管理系列培训”之专题一绩效管理与绩效考核绩效= 结果+ 过程(行为/素质)是指具有一定素质的员工围绕职位的应付责任所达到的阶段性结果以及在达到过程中的
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人事行政部王杰峰有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦，第一个梦是梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞，第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起，
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微博营销微博营销方法2何谓微博31微博营销案例33微博特点•发布手段丰富• 发布门槛低（只有140个字）• 实时性强• 交互便捷• 消息转发方便，有利于消息的传播微博营销概念微博营销是指通过微博平台为
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