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xls 2009第三季度绩效考核表(仓储主管）
员工绩效评价表（主管）部门仓储部第一模块：绩效评价序号 日常主要工作 考核指标 权重 计算方法 目标值 总监评核帐卡物一致性20%99% 201 20% 95% 02收发料、入库及成品出货收料及时性
价格： 2.00豆元 大小：25.0K页码：2页时间：2011-06-16浏览：0
xls 母婴用品销售公司仓储部岗位职责
仓储部岗位职责职位工作职责 职责要求 扣罚部门经理部门主管收货组出单组配货组1、各项工作任务的分解。1、针对不同的工作任务，对任务进行分解，明确表达工作意图1、工作安排不明确，2、检查各岗位工作完成情
价格： 1.00豆元 大小：44.0K页码：2页时间：2017-06-22浏览：0
xls 现代企业仓储经理（主管）技能提升-7460
现代企业仓储经理（主管）技能提升【授课对象】物流、仓储、在线物料管理及物控等部门经理、主管及相关岗位人员【培训讲师】翟光明课程收益 课程大纲一、物料仓储管理普遍面临的十大问题三、仓储管理与跨部门协作四
价格： 10.00豆元 大小：33.0K页码：5页时间：2017-05-29浏览：0
xls 第6章仓储成本管理-数据与计算
仓储成本项目占存货成本比率 存货成本 仓储持有成本（万元） （万元）仓储维护成本 100080仓库租金 10其他成本10 100资金占用成本 10仓储持有成本总额23 23023 230表6-1 仓储
价格： 10.00豆元 大小：46.0K页码：24页时间：2017-11-16浏览：0
xls 宁波中通物流服务报价
11页省份 到站 到站杭州杭州运价 0.13 0.11 32 28会员价 0.12 0.1 30 25萧山运价 0.15 0.13 32 28会员价 0.13 0.12 30 25临安运价 0.3 0
价格： 10.00豆元 大小：69.0K页码：11页时间：2017-01-19浏览：0
xls 物流主管岗位说明书
岗位说明书岗位名称主管岗位编号岗位序列岗位等级所属部门 物流中心直属上级物流经理岗位目的 完成与商品的配送、托运相关日常事务性工作。管理幅度直接管理岗位名称 直接管理人数内勤 1质检 1车队队长1合计
价格： 免费 大小：32.5K页码：2页时间：2014-03-27浏览：0
xls 销售管理及销售物流指标设计
指标名称权重 指标单位 计算公式或指标简述存货资金占用额 10% 亿元货款安全回笼率 15% %20% 季度按冷轧汽车板销售量考评，年度按冷轧汽车板国内市场占有率考评独有和领先产品销量 10% 万吨资
价格： 10.00豆元 大小：39.0K页码：4页时间：2018-04-26浏览：0
xlsx 物流公司绩效考核工作表
考核指标具体考核数据统计比率得分统计项一、 月提货总数量准点提货率 %准点提货 当月延迟次数 月交货总次数准点交货率%准点交货 当月延迟次数 月总运货数量货物损坏率%完好交货 当月损坏货物次数 i单次
价格： 5.00豆元 大小：25.21K页码：2页时间：2017-03-07浏览：0
xlsx 物流部绩效考核表
物流部关键绩效考核项目权重 序号 KPI 计算公式 周评分1 管理制度及流程执行13-102 订单管理1113 收发及时准确率1154 运营管理1515 库存成本226 仓库管理111117 2-58
价格： 10.00豆元 大小：14.18K页码：2页时间：2017-05-14浏览：0
xls 物流管理教学仪器设备清单
物流管理实训教学仪器设备清单序号仪器设备名称 型号规格 数量 单价 总价 备注1现场智能传感器 含移动条码读入器、条码打印机等2主体设备美国产，含管理软件13 14流利式补货、拣货工作台15其它辅助设
价格： 10.00豆元 大小：24.0K页码：1页时间：2017-10-10浏览：0

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