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xls 仓管工作责任制考核方法
仓库人员绩效考核明细序项目 考核方法 标准分1 仓库安全现场管理财务部反馈仓管未按时提交每日盘点表或盘点工作不配合每次2 盘点工作帐物相符库存动态3 上传汇报 停产全扣；4工作完成效率福侨(厦门)运动
价格： 7.80豆元 大小：40.0K页码：5页时间：2013-11-01浏览：0
xlsx 品保部、质量部考核指标
部门岗位 序号 KPI 定义（计算公式及说明） 目标 评分标准品保部1 现场检查情况 整洁、有序、整齐 100%2 客户投诉反馈、处理 未按时完成处理、验证的次数 试验及时率未按时完成检验的次数 计量
价格： 4.00豆元 大小：9.79K页码：1页时间：2018-03-16浏览：0
xls 杭州凯越洁具有限公司品管课岗位职责.xls
杭州凯越洁具有限公司品管课岗位职责.xls帮助,杭州凯越
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xls 杭州凯越洁具有限公司品管课岗位职责.xls
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价格： 10.00豆元 大小：255.5K页码：22页时间：2017-02-20浏览：0
xls 品管部2010年培训计划
意达灯饰厂培训日期培训科目 培训时数 培训对象 讲课人员 参加人数 考核方式QC080000 两天 外教人员 提问仪器调校 一天 QE 外教人员 提问宜家灯具检验细则的培训 全体品管人员 品管主管 提
价格： 10.00豆元 大小：18.5K页码：2页时间：2017-09-06浏览：0
xls 品管部绩效考核表
考核指标評分標準检验标准的建立与执行情况 51010 人事行政10品質異常處理10首件辦完成 10客戶投訴 总经办55奖惩绩效總經辦综合得分考核执行本人自評： 考評人评价： 副总经理评价：品管部___
价格： 4.00豆元 大小：23.0K页码：1页时间：2012-06-12浏览：0
xls 精品：品管部品质月活动工作推进计划表
序号工作内容 责任人1 推行“质量月”活动宣导 各部门、车间内部总结6“质量月”活动总结 核准：日期：日期：2007年“质量月”工作推进计划表追踪复核人计划推进周期（10月-12月）1周 2周 3周
价格： 3.99豆元 大小：31.5K页码：3页时间：2012-02-18浏览：2
xls 品管部4月份绩效考核表
品管部4月份绩效考核表
价格： 10.00豆元 大小：25.5K页码：5页时间：2015-07-07浏览：0
xls [机械/制造]品管经理岗位说明书
[机械/制造]品管经理岗位说明书

chervon
职位说明书
2011-10-19 职位名称： 职位名称： 品管经理 职位所在部门： 职位所在部门： 品管部 直接上司职位名称： 直接上司职位名称： 批准： 批准： 副总经理

职位概述： 职位概述： 受总经理委托，对全公司品质工作行使策划、指挥、指导、审核、控制、监督的权力

相互影响的网络： 相互影响的网络： 间接上司 直接上司 本职位 总经理 副总经理 品管经理

外部关联部门

直接下属职位
品质主管

间接下属职位
进料检验 过程检验 成品检验

内部关联职位/部门 内部关联职位 部门
开发部 生产计划部 采购部

最低任职条件： 最低任职条件：
学历： 学历： 大学本科 专业： 专业： 机械类 经验： 经验： 三年以上相关工作经验 特别知识： 特别知识： 必备技能： 必备技能： 使用工具/设备： 使用工具/设备： ■办公室 工作条件： 工作条件： □经常出差 工作特征： 工作特征： ■常规白班

■车间 ■较经常出差 □三班倒

□仓库 □偶尔出差

□其他 □从不出差 □弹性工作时间

；

□综合计算工时班

素质要求： 素质要求：理解并贯彻公司各项规章制度；实事求是，工作态度认真，对团体有良好的影响；具有正确的客 服务意识、市场意识并体现在工作中，注重建设部门良好的学习氛围、信息共享的工作环境
价格： 10.00豆元 大小：25.0K页码：2页时间：2011-12-18浏览：0
xls [工作计划]品管部管理文件培训计划2011
[工作计划]品管部管理文件培训计划 2011

品管部培训计划 培训日期 2011年1月 2011年2月 2011年3月 2011年4月 2011年5月 2011年6月 培训科目 ISO9000管理体系培 训 统计技术培训 抽样计划培训 瓦楞纸箱基础知识 安全知识培训 品管部管理办法培 训 培训时数 3小时 2小时 1小时 2小时 1小时 4小时 培训对象 品管主管/QE 及品管组长 全体品管人员 全体品管人员 全体品管人员 全体品管人员 全体品管人员 讲课人员 林杰 林杰 林杰 林杰 林杰 林杰 参加人数 5 5 5 5 5 5

不合格品控制程序/ 2011年7月 纠正和预防措施控 制程序训 2011年8月 2011年9月 2011年10月 2011年11月 2011年12月 8月各周品质异常汇 总讲解 9月各周品质异常汇 总讲解 10月各周品质异常 汇总讲解 11月各周品质异常 汇总讲解 12月各周品质异常 汇总讲解

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全体品管人员 全体品管人员 全体品管人员 全体品管人员 全体品管人员

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考核方式 提问 提问 提问 提问 提问 提问

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