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xls [人力资源管理]馨美绩效考核管理制度H010
[人力资源管理]馨美绩效考核管理制度H010

文件编号

管理制度
版 页 次 次 1/16 2007-05-28

绩效考核管理规定
制订部门 执行主体 1.0 目的 1.1通过绩效考核，传递组织目标和压力，引导员工提高工作绩效。达到培养员工、提高员工的工作 能力、纠正员工偏差、使之更好地为公司服务，达到公司与个人之间的双赢； 1.2加强公司的计划性，改善组织的管理过程，促进管理的科学化、规范化； 1.3客观、公正地评价员工的绩效和贡献，为季度绩效薪资、绩效奖金发放、年度薪资调整、年度奖 金等人事决策提供依据。 2.0适用范围 适用于除计件工人、临时员工以外的全体员工的考评。 3.0 绩效考评委的组成及考评中各人员的权责 3.1 考评委的组成 主 任：总经理 副 主 任：副总经理、人力资源部经理 委 员：各部门最高主管 秘 书：绩效薪酬管理员 人力资源部 各部门 监督主体 人力资源部 考核主体 制订日期 总经理室 修订日期

建

公司绩效考评委员会

主任：总经理

副主任：副总经理、人力资源部经理

委员

考评委秘书

设 计 部 总 监

总 务 部 总 监

工 程 部 课 长

业 务 部 经 理

生 产 一 部 经

生 产 二 部 经

生 产 三 部 经

生 产 四 部 经

信 息 部 课 长

p m c 部 经 理

仓 务 部 经 理

品 管 部 经 理

市 场 信 息 部 课

绩 效 薪 酬 管 理 员

文件
价格： 10.00豆元 大小：2.15M页码：31页时间：2012-08-14浏览：0
xls [经济/管理]科研企业薪酬管理制度职级职等薪资表
bcj[经济/管理]科研企业薪酬管理制度职级职等薪资表/>
岗位工资等级表<br /> 薪等 薪级 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1等 等 1440 1380 1320 1260 1200 1140 1080 1020 960 900 840 2等 等 1980 1890 1800 1710 1620 1530 1440 1350 1260 1170 1080 90.00 30.00 240.00 执行层 3等 等 2820 2700 2580 2460 2340 2220 2100 1980 1860 1740 1620 120.00 30.00 540.00 4等 等 3720 3570 3420 3270 3120 2970 2820 2670 2520 2370 2220 150.00 30.00 600.00 5等 等 5950 5740 5530 5320 5110 4900 4690 4480 4270 4060 3850 210.00 60.00 1,630.00 4等 等 3720 3570 3420 3270 3120 2970 2820 2670 2520 2370 2220 150.00 5等 等 5950 5740 5530 5320 5110 4900 4690 4480 4270 4060 3850 管理层 6等 等 7840 7560 7280 7000 6720 6440 6160 5880 5600 5320 5040 7等 等 10650 10275 9900 9525 9150 8775 8400 8025 7650 7275 6900 8等 等 14250 13725 13200 12675 12150 11625 11100 10575 10050 9525 9000 525 150.00 2100 7等 等 10650 10275 9900 9525 9150 8775 8400 8025 7650 7275 6900 375 决策层 8等 等 14250 13725 13200 12675 12150 11625 11100 10575 10050 9525 9000 525 150 2100<br />
60.
价格： 10.00豆元 大小：52.0K页码：5页时间：2011-10-16浏览：0
xls 惠阳仓管理制度及管理规范
分类制度、规定名称 编写人 要求完成日期 备注 行政、人事、后勤管理制度1 招聘管理规定、（入职、转正）2OK3 员工考勤管理规定4 员工考核管理规定5 薪酬及福利的管理规定（休假、假期）6 员工异动
价格： 10.00豆元 大小：21.5K页码：2页时间：2017-10-27浏览：0
xlsx 电子商务绩效考核表-网络营销-网络推广-量化评分表格-电商管理文...
每天工作量化业务跟单业务跟单 淘宝专员 网络推广 平面设计 文案策划 配货发货 待续 待续 待续未定 未定 未定 未定 未定 未定 未定推广信息发布量每条分值项目比率 30% 30% 30%当日量化得
价格： 9.80豆元 大小：21.16K页码：2页时间：2013-10-01浏览：0
xls 超市管理制度范本-预约收货表
预约收货表日期：预约时间500520 540501 521 541502 522 542503 523 543504 524 54410:30-11:00 505 525 54511:00-11:30
价格： 10.00豆元 大小：18.5K页码：2页时间：2018-07-07浏览：1
xls 软件股份有限公司招聘及面试管理制度附表
紧急人员需求表申请部门：申请职位对应结构 人数 到岗时间需求原因说明：主管副总审批：人力资源部审批：总经理审批： 申请部门经理签字：面试记录表编号 姓名 联系电话 应聘项目 初试时间，人员及意见 复试
价格： 7.00豆元 大小：65.5K页码：12页时间：2018-05-13浏览：0
xls 程顺商贸员工管理制度
程顺商贸员工管理制度确认制定刘永强一、目的 为了明确公司各项规定、提高公司形象、员工的标准化作业、销售统一模式化制定。二、人事管理制度 操作技能来核定准则。 个人素质、培养潜力满足不了公司禁止录用。三
价格： 10.00豆元 大小：17.0K页码：2页时间：2017-06-08浏览：1
xls 5S管理制度及检查标准计分表
序号检查项目 检查标准 扣款情况1 公司早会迟到或早退（主持人还未讲散会时就离开）的2 早会期间讲话、站姿不端正、礼仪练习不规范的3 早会上与主持人顶撞的4 早会上不配合仪容仪表检查的5 早会上无调休
价格： 5.00豆元 大小：47.0K页码：3页时间：2018-06-04浏览：1
xlsx 2018年安全管理制度修订责任分工表
第一条 为全面落实各级人员的安全生产责任，建立健全安全生产责任体系，强化安全管理，确保安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院安委会办公室关于全面加强企业全员安全生产责任制工作的通知》（安委办〔2017〕29号）、《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》（安监总办〔2015〕27号）的要求，结合公司实际制定本制度。
第二条 本制度制定的原则是“党政同责”、“一岗双责”。
第三条 本制度规定了公司领导、业务部门的安全生产管理职责和要求。
第四条 各部门、各单位要明确所有层级、各类岗位从业人员的安全生产责任，通过加强教育培训、强化管理考核和严格奖惩等方式，建立起安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系。
……
价格： 5.00豆元 大小：10.88K页码：2页时间：2018-09-29浏览：1
xls 2、财务管理制度附表
12页月度资金使用计划表公司： 省公司 部门： 行政、人事、财务 类别 序号 费用名称 申请金额 计算依据 用款时间 审批金额 领用记录 备注行政1 水电费2 通讯费3 招待用品4 招待费5 办公用品
价格： 10.00豆元 大小：47.0K页码：12页时间：2015-03-14浏览：0

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