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xlsx 5s管理检查表
序号检查内容 检查标准 检查方法 检查结果 得分 主要事项 合计1现场观察没有“死角”或凌乱不堪的地方；无凌乱的零部件、半成品，无散落部件；搬运车有固定停放位置与路线； 查区域图2 现场观察地面平整，
价格： 11.00豆元 大小：13.73K页码：1页时间：2018-12-15浏览：0
xlsx 5S管理升级计划
模块序号 主要阶段 程W1W2 W3 W4 W1 W2 W3 W4 W1 W2 W3 W4 W1 W2 W3 W45S12 目视化强化管理3 第三阶段9月 10月 11月 12月第一阶段（9月~10月
价格： 2.00豆元 大小：17.25K页码：1页时间：2018-06-03浏览：0
xls 5月车架盘存正式
车架成品日报表车型型号单位 期初结存 本月入库 本月出库 本月结存 月终盘存 抽盘579 1637 1676 540 5402800010A-F07066 20202800010-FF01544 19
价格： 10.00豆元 大小：294.0K页码：13页时间：2018-03-15浏览：0
xls 车间5检查评分表
检评人员：检查日期： 记录人： 检查项目 序号 检查项目普加组 数控组 电焊组 刀具库 焊工区或 赵垒1.1工作台上工具、计量器等无用或暂无用物品须拿走。251.2 地面无不要物、杂物；地面不能直接放
价格： 2.00豆元 大小：114.5K页码：1页时间：2018-09-17浏览：0
xls 5S考核表
考核日期：类别序号 评分内容评分标准 整理12 及时删除公用笔记本、相机等内存上的电子材料，杜绝在案头放置重要的文本材料3 主动并有意识地区分机密和非机密文件，并妥善管理4 员工电脑强制性设置开机密码
价格： 10.00豆元 大小：15.0K页码：2页时间：2015-10-10浏览：2
xls 现场5S改善报告
改善前现场可望的行为 改善后现场现场 "5S" 改善完了报告作 认办公桌底下整理状态不佳.问题发现日期 改善完了预定日期 问题发现者 改善完了日期 问题现场 改善完了者 改善实施部门 备注事项
价格： 免费 大小：189.0K页码：1页时间：2011-03-29浏览：0
xls 5S考核评分表
被考核对象行政主管考核指标总分审批人： 审核人： 填表人：办公室提供 03 月份5S考核评分表 2010年 04月 01 日保安副班长(胡 波)保安员(张履勇)保安员(谭秀红)保安员（杨体祥）保安员（
价格： 10.00豆元 大小：121.0K页码：16页时间：2014-11-05浏览：2
xls 5月份工作计划
部门：商贸部月度级别 序号 工作项目 计划完成时间 项目摘要 落实依据 实施进度 完成时间 完成情况 备注1 办公地点 办公地点的选址及办公设施的筹备 办公室实际搬入23 巨鑫源项目 项目费用规划及各
价格： 8.00豆元 大小：32.0K页码：5页时间：2015-01-20浏览：1
xls 5S管理架构图
章　5S说明　P3-P5 　四、　5S管理表格　　　第二 P8-P9　　　第五章　5S管理表格　　　　第　2　页文件等级 普通 文件编号 HX/SC.CX-001制定日期 2012.3.24 B/1文
价格： 5.00豆元 大小：140.5K页码：11页时间：2012-06-10浏览：0
xlsx 现场5S管理要求
收货作业要求序号具体说明1 收货区域除跟踪件外不应出现零星物料堆积2 托盘应整齐码放3 垃圾应及时回收4 及时处理由于受潮、挤压造成的箱体变形、倒塌现象5 卸货后物料应整齐摆放，同时加强日常管控6 入
价格： 10.00豆元 大小：11.68K页码：1页时间：2018-05-26浏览：0

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