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xlsx 7.第七章人力资源管理流程
实施部门人力资源部 流程编号 RL-001流 程单元 人力资源部 院长 院务委员会节点 D1234各科室/部门人力资源需求预测职务现状分析离退休情况医院发展规划确定未来人力资源需求确定流失人力资源需求
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10科目编码一级科目名称 二级科目名称 三级科目名称 余额方向 币别核算 本级辅助账类型主营业务收入 不核算外币酒店管理财务项目酒店财务损益报表科目——集团连锁酒店管理公司成本中心(部门)成本中心(部
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7酒店管理财务项目酒店财务各种费用参照——集团连锁酒店管理公司科目 说明1 工资1.1 基本工资 指酒店管理部门的正式职工应得的工资扣除“加班费”之外的全部工资1.2 加班费1.3 临时工工资2 职工
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2酒店管理财务财务报表分析指标体系——集团地产开发财务指标管理项目 指标 公式 分析方法销售净利率 该比率越大，企业的盈利能力越强资产净利率 该比率越大，企业的盈利能力越强权益净利率 该比率越大，企业
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3序号类别 KPI 计算公式 指标含义一123123456酒店管理财务 KPI财务指标计算公式及含义——集团项目管理财务指标盈利能力Proftability销售毛利率Gross Proft Margi
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3酒店管理财务财务部使命及职能分解——集团连锁酒店财务管理一级职能 二级职能 三级职能会计核算资产核算 现金、存货、固定资产、无形资产等的核算。 负债和权益核算 负债、各项费用、成本、收入、权益的核算
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xlsx 酒店管理财务 财务整体监控检核表——集团开发财务管理2019（叶予舜...
10酒店管理财务财务整体监控检核表——集团开发财务管理检查事项 关键指标 检查方式 抽查样本量 检查步骤及方法执行情况（）达标 不达标 不适用一、财务岗位设置及工作交接检查职务分离控制出纳与会计职务是
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5酒店管理财务财务作业流程——集团连锁酒店财务部流程管理业务域 核心流程 一级流程 二级流程 备注全面预算管理预算编制管理预算编制流程预算调整预算审批预算执行流程预算分析与考核流程财务基础管理财务票据
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2酒店管理财务财务部月度工作内容——集团连锁酒店财务部任务管理事项名称 时间 工作内容 责任人 事前准备1 收入及收付款凭证 完成上月所有收入、收付款凭证制作、录入工作2 月度指令会 总结各部门上月工
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2酒店管理财务财务部下半年工作节点——集团连锁酒店财务管理序号 工作核心 总目标及达成效果 具体行动计划与工作内容 执行人 协助部门一 预算指标酒店各部门酒店各部门做好部门绩效提成核算工作，不断优化，
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