搜索
我要上传豆丁书房

约有185篇，以下是第 61 - 70篇
xls 战略规划与运营管理中心部门职责与权限-.xls
战略规划与运营管理中心中心定位与使命序号职能域 战略管理战略梳理、分析、研究负责研究公司发展模式、运营模式、商业模式、盈利模式等的研究与规划。参与集团资本运作及投资项目运作等重大战略举措，提供发展战略
价格： 10.00豆元 大小：25.0K页码：2页时间：2017-05-04浏览：0
xls 资产负债表与损益表公式设置
单位：行次年初数 期末数 负债及所有者权益行次 年初数 期末数1 462 47 =D_QCYE(202,1) =D_QMYE(202)3 =J_QCYE(112,1) =J_QMYE(112) 48
价格： 9.25豆元 大小：37.5K页码：4页时间：2015-01-17浏览：3
xlsx 精益&IE表格(班组早会流程)
说明流程 时间 要点准备步骤一 列队、清点出勤情况步骤二 总结昨天工作步骤三步骤四 班组月目标与季度指示步骤五 今天的生产任务步骤六步骤七 每天宣传、通知等步骤八 班组员工发言步骤九 班组口号结 一、
价格： 1.00豆元 大小：13.43K页码：1页时间：2019-06-09浏览：0
xlsx 精益&IE表格((人机操作联合分析)
人机联合操作分析表表格编号信息摘要产品类别贺卡 现行 改良 节省工程单号 S0808351 周期时间 16.0 15.2 0.8 产品名称 399x7341 人耗时 15.2 15.2 0.0 机耗时
价格： 2.00豆元 大小：31.41K页码：1页时间：2019-06-09浏览：1
xls 精益&IE表格(丰田Chect-sheet)
定1234567是否能在工程内进行作业8公司部门 (模范线工程）Check (16项目)整个工程全部产品是否具有整流化构想 是否选定了模范线在工程顺序上是否排列更换设备是否将设备专业化是否决定好投入的
价格： 5.00豆元 大小：136.5K页码：8页时间：2019-06-09浏览：0
xls 精益&IE表格(品质保证体系图)
注副总经理*ANGOKNGOK代表主办单位备注：开发基准打合记录需*BNG OK代表主办单位NGOKNGOKNG制定2004年4月29日阶段一1、客户资讯取得2、可行性评估总表3、图面规格检讨4、制作
价格： 5.00豆元 大小：378.5K页码：9页时间：2019-06-09浏览：0
xls 精益&IE表格(生产性向上改善报告)
成课长报告人担当： 管理金型频发状况： 改善： 写真：要因分析：着眼点： 效果：生产性向上活动报告书承 认部门：时间：课题：初发类型设备 空间 品质 省人/少人生产线/设备 搬运作业偏差下回课题： 拜
价格： 3.00豆元 大小：48.5K页码：1页时间：2019-06-09浏览：0
xls 精益&IE表格(生产周期统计表)
生产周期统计表编号部门 辅助列 数据 备注A1 综合课（商务） 0.5 0.5A2 综合课（生产计划） 0.5 0.5 0.5 1A3 生技课（工程技术） 3A4综合课（物料控制） 3.5A5采购课
价格： 3.00豆元 大小：40.5K页码：3页时间：2019-06-09浏览：2
xls 精益&IE表格(员工培训三件套)
划承认确认 作成 承认 确认 作成项目 年度备注姓名日期计划计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩填 技能水平评价NO
价格： 3.00豆元 大小：267.5K页码：3页时间：2019-06-09浏览：2
xls 精益&IE表格(作业遵守确认表)
治具使用19:00 張345678910指導改善内容と計画NO不遵守内容 指導内容 改善内容 期日 担当 安全保護具着用保護具一覧表の作成と教育 作成品　名：NO确认日期时间 張345678910NO
价格： 5.00豆元 大小：95.5K页码：4页时间：2019-06-09浏览：2

向豆丁求助：有没有精细化管理与精益运营最佳实践?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通，赠下载券