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保洁工作计划书
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内容工作项目 目标 责任人 备注无积水,无污物 清晰,透明,无水迹,亮明,透明保洁工作计划书(12.20-12.30)12.20 星期五冲洗中心通道;由第一个狮子头-BOSS门前李建国,石望兰,机
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价格:
10.00豆元
大小:17.51K页码:2页时间:2014-12-22浏览:0
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工作目标计划书
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日期工作目标 工作计划 责任人部门计划书编制人: 部门责任人: 考核人: 2010年YJ 部门(8)月度工作进展表工作事项(量化)时间要求工作结果(完成、进行中、未完成)部门 工作范围(量化)1 行政
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价格:
9.80豆元
大小:32.5K页码:2页时间:2013-04-11浏览:0
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[工作计划]创业计划书__服装
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[工作计划]创业计划书__服装
创业计划书
企 业 名 称:法莱特休闲服饰 业者姓名: 创 业者姓名: 周艳 日 期: 2002.11.2
成都市猛追湾东街4号 址: 通 信 地 址:
码: 邮 政 编 码: 电 传 话:13658056181 真:
件: 电 子 邮 件:
一、 企业概况
主要经营范围: 主要经营范围:
企业名称:法莱特休闲服饰 规 模:小型企业 员 工:夫妇俩人(均系下岗人员) 地 址:新鸿路116号(十字路口附近) 经营范围:运动休闲服饰、运动鞋类 服务内容:突出价格优势,不与名牌争价格,敢与名牌比质量。经营上力求做到服装 款式求新、色彩求全、规格求齐,吸引过路客,争取回头客。
企业类型: 企业类型: □生产制造 □ 新型产业 □√零售 □ 传统产业 □批发 □其他 □服务 □农业
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间) 周艳(女)34岁,高中 17岁参加工作,就职于成都市针织公司,从事床上用品和服装批发业务。 25岁调至外资企业太平洋百货从事出纳工作。 26岁下岗自谋职业,自己当小老板从事化妆品零售业务,先后开了两家零售店,雇了 4位员工,收益不错,共经营了7年。 33岁时,因政府市政建设需要,两个店铺先后被拆掉。
教育背景,所学习的课程(包括时间)
于1974-1984在八里庄学校读完小学、初中、高中的全部内容; 198
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价格:
10.00豆元
大小:77.0K页码:5页时间:2012-01-19浏览:0
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[工作计划]创业计划书姓名
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[工作计划]创业计划书姓名
创业计划书
企 业 名 称: 业者姓名: 创 业者姓名: 日 期:
址: 通 信 地 址: 码: 邮 政 编 码: 电 传 话: 真:
件: 电 子 邮 件:
一、 企业概况
主要经营范围: 主要经营范围:
企业类型: 企业类型: □生产制造 □ 新型产业 □零售 □ 传统产业 □批发 □其他 □服务 □农业
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间)
教育背景,所学习的课程(包括时间)
三、市场评估
目标客户描述:
市场容量或本企业预计市场占有率:
市场容量的变化趋势:
竞争对手的主要优势:
竞争对手的主要劣势:
本企业对于竞争对手的主要优势:
本企业相对竞争对手的主要劣势:
四、市场营销计划
1. 产品 产品或服务 主要特征
2.价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格
折扣销售 赊帐销售 3.地点 (1)选址细节 地址 面积(平方米) 租金或建筑成本
合
计
0
(2)选择该地址的主要原因:
(3)销售方式(选择一项并打√): 将把产品或服务销售或提供给: (4)选择改销售方式的原因: □最终消费者 □零售商 □批发商
4.促销 人员推销 广告 公共关系 营业推广 合 计 成本预先测 成本预先测 成本预先测 成本预先测 0
五、企业组织结构
企业将登记注册成: 企业将登记注册成:
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10.00豆元
大小:69.5K页码:5页时间:2012-01-11浏览:0
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[工作总结]店长个人月度工作改进计划总结表
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29j[工作总结]店长个人月度工作改进计划总结表
所属分区
属于 店面编码 FD or
店长姓名
手机
责任督导/VD 责任督导/ 城市代表
序号
工作改进项目
改进前情况
改进计划
1
竞品调研
缺少对同行的 了解,不清楚 制定员工隔天去关注对方 同类型商品的 的产品价格及促销方式加 价格与优势, 以改进 不清楚其推广 活动的主题
制定个人工作改进计划说明: 制定个人工作改进计划说明:
1、必须是切实可行的计划,并且要有明确的目标,能够进行监控; 2、要求每人至少有两条工作改进计划,并且在一个月内实施完毕; 3、工作改进计划的内容不限于本次培训课程,要求对工作有切实的改进意 4、个人月度工作改进计划的制定和改进情况将作为中级店长认证的主要依
改进计划完成日期
整改后情况总结 经过改进,公司对同行 的商品和价格比较了 解,搞活动的时候促销 商品不会和同行有冲 突,更好地发挥了自己 的优势。
序号
工作改进项目
改进前情况
改进计划
改进计划完成日期
2011.09.30
2
客户回访
客户回访制度不 制定员工买机后第二天一定 健全,少之又少 要电话回访,一个星期后再 或没有回访过客 一次,一个月后又一次,半 户 年后再一次.
2011.09.30
整改后情况总结 经过这半个月的改进,同事们 都能做到,销售机器几天后给 客户做电话回访,客户<a name="page"></a>
<p class="uli">
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10.00豆元
大小:15.0K页码:1页时间:2011-12-02浏览:3
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某连锁超市开店筹备工作计划.xls
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某连锁超市开店筹备工作计划.xls开店,计划,超市,xls,XLS,连锁超市,连锁店,筹备工作,开店筹备,筹备计划
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店经理每日工作计划.xls
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店经理每日工作计划.xls店长,工作,计划,店长每日,XLS,工作计划,店长工作
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4s店备件计划员岗位说明书
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4s店备件计划员岗位说明书
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大小:26.5K页码:1页时间:2017-06-02浏览:0
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《潮火锅运营资料》潮火锅顾客满意度new-ceo版
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顾客满意度问券顾客满意度问券餐厅名称: 日感谢您对于潮火锅的大力支持!可否留下您的部分个人资料,以利于我们统计:感谢您对于潮火锅的大力支持!可否留下您的部分个人资料,以利于我们统计: 第二次第三次 第
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《潮火锅运营资料》投资预算表-西安潮火锅
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投资明细表西安潮火锅单位:人民币万元投资大项统计序号 明细 预算投资 差异(万元) 备注1 固定资产 6.81 长期摊销53.80 开办费用39.15 存货3.00 -3.00投资总金额 102.76
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