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2016制造中心上半年度KPI
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10%35% 35% 10%0% 10%15% 15% 0%生产效率 20%15% 15% 0%直通率 25%15% 15% 15%35% 30% 30% 10% 15% 15% 原材上线不良率 20
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价格：
4.00豆元
大小：252.73K页码：9页时间：2017-07-05浏览：0
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制造费用明细表
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制造费用明细表
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价格：
10.00豆元
大小：19.0K页码：2页时间：2015-11-09浏览：0
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生产制造指令单
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生产制造指令单生产制造指令单生产制造指令单
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价格：
3.00豆元
大小：22.5K页码：2页时间：2024-07-02浏览：0
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生产日报表(制造部)
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生产日报表(制造部)
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价格：
5.98豆元
大小：35.0K页码：3页时间：2010-04-03浏览：0
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[机械/制造]设备保养计划表
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[机械/制造]设备保养计划表
2010年度设备保养计划表 2010年度设备保养计划表
文件编号：
序号 设备名称 设备 编号 1 使用部门 计划维护保养内容 更换冷却液，并彻底地清洁冷却液箱； 检查所有的胶管和润滑油管有无泄漏。 更换冷却液，并彻底地清洁冷却液箱； 检查所有的胶管和润滑油管有无泄漏。 更换冷却液，并彻底地清洁冷却液箱； 检查所有的胶管和润滑油管有无泄漏。 更换齿轮箱里的油检查油气过滤器并清除 掉过滤器底部的残渣。 更换齿轮箱里的油检查油气过滤器并清除 掉过滤器底部的残渣。 更换冷却液，并彻底地清洁冷却液箱； 检查所有的胶管和润滑油管有无泄漏。 更换冷却液，并彻底地清洁冷却液箱； 检查所有的胶管和润滑油管有无泄漏。 更换冷却液，并彻底地清洁冷却液箱； 检查所有的胶管和润滑油管有无泄漏。 更换冷却液，并彻底地清洁冷却液箱； 检查所有的胶管和润滑油管有无泄漏。 更换冷却液，并彻底地清洁冷却液箱； 检查所有的胶管和润滑油管有无泄漏。 更换冷却液，并彻底地清洁冷却液箱； 检查所有的胶管和润滑油管有无泄漏。 实际完成情 况
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时间安排 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 10月 11月 12月
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
加工中心VF-2
加工中心组
加工中心VF-4 加工中心VF-3
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价格：
10.00豆元
大小：31.0K页码：1页时间：2011-12-22浏览：0
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汽车零部件制造有限公司资产负债表教材
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27,740,437.0417,838,201.99 短期借款 45 71,380,000.00 67,180,000.00 短期投资 600,000.00600,000.00 应付票据 46 5,0
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价格：
9.80豆元
大小：21.5K页码：1页时间：2014-02-10浏览：3
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制造事业部绩效考核指标.xls
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制造事业部绩效考核指标绩效指标评价标准 数据来源 指标权重A财务管理部月度 半年 20 20BCDE内部客户满意度 半年 半年 10 10A100%制造事业部报表月度 半年 2070B92%-100%
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价格：
10.00豆元
大小：21.04K页码：2页时间：2017-04-03浏览：2
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精益制造管理体系评估手册(1[1].0版).xlsx
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总则模块领导能力1.0 模块说明1.1 管理程序1.2 领导意识的转变1.2.1 领导意识评估内容L1L2L31.2.2 领导培训评估内容L1L2有证据显示企业一把手领导主动带头学习精益生产，并组织其
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价格：
10.00豆元
大小：144.57K页码：48页时间：2017-01-06浏览：2
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制造事业部绩效考核指标.xls
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制造事业部绩效考核指标绩效指标评价标准 数据来源 指标权重A财务管理部月度 半年 20 20BCDE内部客户满意度 半年 半年 10 10A100%制造事业部报表月度 半年 2070B92%-100%
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10.00豆元
大小：21.01K页码：2页时间：2017-02-24浏览：0
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[机械/制造]品管经理岗位说明书
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[机械/制造]品管经理岗位说明书
chervon
职位说明书
2011-10-19 职位名称： 职位名称： 品管经理 职位所在部门： 职位所在部门： 品管部 直接上司职位名称： 直接上司职位名称： 批准： 批准： 副总经理
职位概述： 职位概述： 受总经理委托，对全公司品质工作行使策划、指挥、指导、审核、控制、监督的权力
相互影响的网络： 相互影响的网络： 间接上司 直接上司 本职位 总经理 副总经理 品管经理
外部关联部门
直接下属职位
品质主管
间接下属职位
进料检验 过程检验 成品检验
内部关联职位/部门 内部关联职位 部门
开发部 生产计划部 采购部
最低任职条件： 最低任职条件：
学历： 学历： 大学本科 专业： 专业： 机械类 经验： 经验： 三年以上相关工作经验 特别知识： 特别知识： 必备技能： 必备技能： 使用工具/设备： 使用工具/设备： ■办公室 工作条件： 工作条件： □经常出差 工作特征： 工作特征： ■常规白班
■车间 ■较经常出差 □三班倒
□仓库 □偶尔出差
□其他 □从不出差 □弹性工作时间
；
□综合计算工时班
素质要求： 素质要求：理解并贯彻公司各项规章制度；实事求是，工作态度认真，对团体有良好的影响；具有正确的客 服务意识、市场意识并体现在工作中，注重建设部门良好的学习氛围、信息共享的工作环境
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价格：
10.00豆元
大小：25.0K页码：2页时间：2011-12-18浏览：0
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