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xls 1,财务管理制度建立`执行情况
单位负责人:财务负责人: 填表人:附表一:填表单位: 财务管理制度建立、执行情况23单位财务管理制度(或规定)建立情况,具体包括哪些制度(或规定)(备好各项制度以便检查)。45 本单位投资金额多大的基
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xls 财务成本控制(含预算管理)主绩效考核表
财务成本控制(含预算管理)主管绩效考核表被考评对象部门 职务 综合得分考评负责人 考评时间 填表时间等级考核项目 权重(分) 指标具体内容及定义 备注自我评分 同事评分 领导评分5成本控制体系完善 5
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xlsx 服装财务管理制度工作表
docNamecategoryId tag description Intro flepath借款和费用审批及报销程序制度 借款程序 费用审批 费用报销 费用报销程序深圳某服装有限公司财务管理制度 财
价格: 4.00豆元 大小:13.96K页码:2页时间:2013-03-03浏览:0
xls 财务管理作业-资产负债表
资产负债表单位:万元项目2010 2011 2012 项目 2010 2011 2012流动资产: 流动负债: 货币资金 361.45 569.25 483.27  短期借款 短期投资  应付票据 应
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xls 管理财务报表模板(带释义和公式)V6
资产负债表资产负债表2 结构比 资产负债表结构比3 利润表 利润表及结构比4 表外数据录入 表外数据录入5 现金流量表 现金流量表6 所有者权益变动表 所有者权益变动表7 财务比率分析 财务比率分析8
价格: 10.00豆元 大小:480.5K页码:41页时间:2017-11-21浏览:0
xls 财务管理制度的建立要求
内部会计管理制度的建立要求制度名称应当包含的主要内容内部会计管理体系会计人员岗位责任制度账务处理程序制度内部牵制制度稽核制度原始记录管理制度单位领导人、总会计师对会计工作的领导职责;会计部门及其会计机
价格: 9.00豆元 大小:19.5K页码:4页时间:2012-07-31浏览:0
xls [财务管理]资产负债表
[财务管理]资产负债表编制单位: 运输服务有限公司        2012   年 12 月 31 日   单位:元(保留两位小数)

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价格: 10.00豆元 大小:325.5K页码:2页时间:2013-04-29浏览:0
xls [经济/管理]8月份财务部绩效考核表
f52[经济/管理]8月份财务部绩效考核表/>
总帐会计绩效考核表<br /> 姓 名 工 号<br /> 结 构 序 号 达标 项目权 率 重<br />
部门 岗位<br /> 测评参照标准 要素内容 不合格 基本合 格 合格 良好<br />
考核日期 绩效分数<br /> 每项 结论 得 分<br />
要<br />
素<br />
目标<br />
备<br />
注<br />
优秀 提前3天 以上<br />
内账财务 报表准确 每月5 1 率、及时 日 率<br />
100%<br />
10%<br />
每月5日完成 延迟2天 财务合并报 提前完 (含) 延迟1天 内账财务报表提交的准确率 表(准确、 1-3天 以上 、及时率(每月5日提交报 及时) 表) 1、提交日期:9 月 5 日 2、数据修改: 处 、内容完成程度: 每月超 过10号 完成 每月910号完 成<br />
10 3<br />
1、合格=10分 2、良好=11分 3、优秀=12分 4、基本合格=8分 5、不合格=6分<br />
税收申报 每月8 2 准确率、 日 及时率<br />
100%<br />
10%<br />
税收申报的准确率、及时率 (每月8日以前申报)<br />
每月8日完成 财务合并报 每月5号 每月1-4 表(准确、 完成 号完成 及时) 8 处 日 3<br />
10<br />
1、提交日期:9月 2、数据修改: 、内容完成程度:<br />
1、合格=10分 2、良好=11分 3、优秀=12分 4、基本合格=8分 5、不合格=6分<br />
日报表单 差错不 3 及时性、 超过2 准确性 笔<br />
100%<br />
10%<br />
差错超 差错超 差错不超过2 差错不 过5笔以 过3笔以 每日收发“日销售、入库清 笔 超过1笔 上 上 单传递表”、“每日收付核 对表” 差错: 笔<br />
准确无 误 10<br />
合格=10分 良好=11分 优秀=12分 基本合格=<a name="page&qu
价格: 10.00豆元 大小:205.5K页码:16页时间:2011-11-19浏览:1
xls 2012财务管理总结重点方便记忆第一章
第一章总总有考总总总价总 没有考总总总 没利总最大化 没总致短期行总股总总富最大化企总价总最大化总总管理目总理总管理 总于理想,无法操作 了合作共总的理念及前瞻性总总 酬的均衡与相总者利益最大化 强总
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xls 财务管理中心税会计经岗位说明书
岗位名称税务会计经理 直属上级 财务总监所属部门 财务管理中心 负责集团税务总体工作;2负责纳税申报的审核工作,保证税款计算准确、及时缴纳;3 负责了解分公司当地税务情况,根据分公司的实际经营情况,协
价格: 10.00豆元 大小:21.51K页码:1页时间:2015-06-10浏览:0

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