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xls 汽车维修起亚售后车间5S管理考核方法
检查日期：项目序号 评价标准 标准分 评分 改善要求 责任人 要求完成时间 完成情况符合工具箱1 工具箱内工具分类摆放，明确规格、数量 102工具箱定位清晰，维修完毕都置于线内，无压线 204箱内工具
价格： 10.00豆元 大小：25.0K页码：2页时间：2015-04-13浏览：1
xls 6S管理记录表
部6S管理常规检查学年 学期时间 检查人员检查人员：以部7人工作小组成员为组长及专业组教师3~4人为组员形成检查小组检查方法：按照6S管理的标准和检查内容，每周进行不定期检查或抽查，将检查结果登记在记
价格： 免费 大小：23.5K页码：7页时间：2017-03-06浏览：0
xls 6S管理点检表
推行组长彭建文秘书胡宽宽设备制造事业部工程事业部 集团各中心 仓储部副组长 副组长 副组长 副组长余兵堂 吴晓花 董建国组员组员 组员 组员戚新兴 廖小成 刘建华黄红卫 批准：生效日期：序号 检查项目
价格： 10.00豆元 大小：45.5K页码：6页时间：2017-09-13浏览：0
xls 6S管理规定A0
制文件号码章塑造清爽、明朗、安全、舒适的工作环境，激发员工集体意识，提升产品质量，降低生产以优良质量准时交货获取顾客满意”的最高宗旨。定义：区分要与不要的物品，将不要物的处理。目的：腾出空间，提高生产
价格： 10.00豆元 大小：367.5K页码：5页时间：2017-03-17浏览：0
xls 现场5S管理日常行为规范
考核标准扣分1 标准着装，干净整洁。（早上点名时检查工装、工牌） 1212343 消极怠工，行为懒散（不按正常作息时间开工、有工作不干、工作不积极主动） 343现场5S管理--日常行为规范不准迟到早退
价格： 10.00豆元 大小：23.5K页码：2页时间：2017-06-07浏览：1
xls 5S管理手册(excel_含现场评估表)
现场5S管理操作手册一.5S 现场管理操作流程通过该流程的循环操作,不断提升现场5S的管理水平二 .流程个步骤说明Step 5S定期培训 各个区域培训领班根据实际情况定期在区域内开展5S培训课程,课程
价格： 免费 大小：71.5K页码：5页时间：2011-12-15浏览：2
xls 财务管理规章制度执行情况检查统计表
财务管理规章制度执行情况检查统计表编制单位：集团公司财务部被检查单位：序号检查的具体内容 检查结果描述12345检查项目会计信息的真实性1、是否依法行使会计的监督职能，对不真实、不合法、不完整的原始凭
价格： 8.00豆元 大小：28.5K页码：2页时间：2011-12-20浏览：1
xls 7S管理检查表
序号检查项目车间一 车间二 车间三 仓库（东） 仓库（西） 行政办公楼1.1 ＊1.2现场角落是否有不需要的物品、文件、物料等？1.31.4 张贴物脏污、破损、过期有无及时去除？1.5 工作区域是否有
价格： 0.50豆元 大小：61.5K页码：3页时间：2010-10-21浏览：0
xls 7S管理与考核制度
　　为形成一个整洁、安全、有序的工作现场，提高工作效率与质量，提升员工素养，特制订如下管理制度。此管理制度适用于生产现场及办公现场。项次 检查项目 得分 检查状况1 通道状况0 堆放了很多物品，且脏乱
价格： 10.00豆元 大小：48.0K页码：3页时间：2012-01-03浏览：1
xls 办公室5S管理制度检查表
序号工作内容及标准 自查频率整理1 扔掉废弃物 将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸杂志等按要求废弃。2 将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜中。3 从文件柜中取用的资料用完后及时返
价格： 10.00豆元 大小：49.0K页码：2页时间：2018-05-07浏览：0

向豆丁求助：有没有车间6s现场管理规章制度范本?

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