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5
S
管理
推行
5
S評分表
评分序号 评分1 定位10 台柜11 办公室2 地面12 设备3 墙壁13 工具4 电14 门窗15其它类6 日期:序号检查项目检 准1.负责区域有平面图或定位线,定位线清楚1.台,柜无灰尘2.物品有
价格: 3.00豆元
大小:34.5K
页码:2页
时间:2020-05-31
浏览:0
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推进
5
S-
5
S改善点发现表
「4S的推进方法」改善点发现表(er.)确认对象 判定基准判定结果的课题对应方策(具体性的记入)期限第一次第二次1 在程序更换等中使用频度高的治工具、规定场所临近保管159在通路、地板上不直接放
价格: 4.00豆元
大小:未知
页码:3页
时间:2010-12-07
浏览:1
xls
5
S管理评分标准
序号备注1 地面物品摆放有定位、标识、合理的容器 12 地面应无污染(积水、油污、油漆等) 13 地面应无不要物、杂物和卫生死角 14 15 应保证物品存放于定位区域内,无压线 16 安全警示区划分清
价格: 10.00豆元
大小:56.5K
页码:6页
时间:2014-04-30
浏览:0
xls
5
S管理内容
整理地板是否有废纸、废屑、杂物、烟蒂墙壁上是否有灰尘、过期标语、过期报表货架上是否有灰尘、悬挂物货架底部是否有灰尘、垃圾搬运器械、工具是否有破损,是否定置管理作业工具是否有破损,是否定置管理办公桌上是
价格: 8.00豆元
大小:18.0K
页码:2页
时间:2014-06-26
浏览:0
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车间现场
5
S检查表
不良内容描述责任人 检查人 罚款金额合计合计2016年12月车间检查考核统计部门/车间0元0元熔化车间检查考核项目序号 不良内容描述 合计12 其他看板有赃物、破损3 试块架、工具架、记录台摆放不整齐
价格: 4.00豆元
大小:48.0K
页码:14页
时间:2018-08-22
浏览:0
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5
S考核標准
40%220%3 問題點改善分 20%4 配合分 20%CPI
价格: 3.00豆元
大小:11.0K
页码:2页
时间:2014-03-03
浏览:0
xls
5
S管理现场巡察检查表及评判条例
序号检查项目内容 奖罚标准 备注1 考核车间2 考核车间3 工具柜内物品应摆放整齐; 考核车间4 车间生产中所需半成品、配件、工装摆放,做到横平坚直 考核车间5 考核车间6 办公桌、文件柜、货架、窗台
价格: 2.50豆元
大小:21.0K
页码:2页
时间:2010-12-18
浏览:0
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企业工厂
5
S工作总结
工厂名称:填写时间期间项目15 16 17 18xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx
价格: 1.50豆元
大小:23.5K
页码:4页
时间:2010-12-19
浏览:0
xls
5
S工作事项进度表
主要工作事项达成目标1W2W3W4W5W6W7W8W9W10W11W12W5S工作事项进度表1.成立5S推行委员会,明确委员会的工作职责和权限;2.对5S推行前的状况进行拍照,并公布;3.开展5S教育
价格: 6.80豆元
大小:17.0K
页码:1页
时间:2013-07-09
浏览:0
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5
S工作计划
No.项目 责任人第二周 第三周 第四周 第二周 第三周 第四周 第二周 第三周 第四周 第二周 第三周 第四周1 培训主管、部门经理以上人员班组长 环境办 宣传环境委员会环境委员会、各部门经理、主管
价格: 8.80豆元
大小:42.5K
页码:1页
时间:2013-07-15
浏览:1
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向豆丁求助:有没有
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