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xls 《生产现场5S考核评分标准1.2》
区分检验项 序号 检验内容 分数 装配组1.1.1 地面应保持清洁，无积水、油污、灰尘及各种杂物。 01.1.2地面应无材料（螺钉等）掉落。 01.1.3地面区域按规定进行划分、标识明确。 11.1.
价格： 4.80豆元 大小：32.0K页码：2页时间：2012-11-29浏览：0
xlsx B2S周报模版
1上周工作内容序号工作内容 完成情况 备注1渠道部工作人员 周工作总结姓名：部门： 渠道部 职务： 上周时间： 2016 2月日）2本周工作计划序号 工作计划 预计完成时间 备注1234上周工作问题反
价格： 10.00豆元 大小：481.23K页码：3页时间：2017-09-25浏览：0
xls Ⅲ01B.S2-5 纵坡、竖曲线表
变坡点间距直坡段长备 注起点桩号 终点桩号 K0+709.756534.410 0.500 1028.955 853.955 K1+738.711539.555 14000 175.000 1.094
价格： 10.00豆元 大小：105.0K页码：3页时间：2017-04-26浏览：0
xls 资产负债表4
2015／02／0902:38:39合并资产负债表年　月　日编制单位：单位：元资产 合并期初数合并期末数流动资产：1 745,002,308.19 451,468,931.03 1,311,804.4
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xls Z1资产负债表（企财01表）
资产负债表编制单位：北京绿源塑料有限责任公司金额单位：元项 期末金额年初金额 期末金额年初金额流动资产： 流动负债：51 货币资金 1,575,382.28493,448.85 短期借款 52 交易性
价格： 10.00豆元 大小：41.5K页码：7页时间：2018-05-22浏览：1
xls 物质管理部岗位说明书-z
物资管理部部长岗位名称物资管理部部长所属部门 物资管理部职等职级 薪金标准 直属上级 主管经理职位概要： 负责铸造用大宗原材料及铸造工装的采购，负责物资采购工作的完成以及部门员工的绩效考核。工作内容：
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xls 6S考核表
恒邦隆电器有限公司项次内容 配分 得分 缺点事项 整理工作区域是否有与工作无关的东西 5物料、工具及治具等摆放是否整齐有序 5小计 10整顿工作区域是否有产品零件掉落。是否及时捡起来 5工作区域通道是
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xlsx 办公室5S检查表
序号项目 分值 得分 备注一 墙面44二444三 文件柜4444四 公共区域4444五 办公桌44办公室5S检查表部门：安环部 5S督查人：程秀生 检查人：5S标准1.墙面刷白，无蜘蛛网2.公告栏（白
价格： 4.00豆元 大小：33.78K页码：14页时间：2018-08-22浏览：0
xls 5S管理表格
班组长姓名：序号项目 是否定期清除不必要品及可再利用品（废料、余料、下脚料）2有无不用或不急用的夹治具、工具等在作业面摆放3 有无闲置不用的容器、纸箱、与制造无关的内容不明物4 有无“不必要的隔间”影
价格： 10.00豆元 大小：29.5K页码：3页时间：2015-02-02浏览：0
xls 7S管理检查表
序号检查项目车间一 车间二 车间三 仓库（东） 仓库（西） 行政办公楼1.1 ＊1.2现场角落是否有不需要的物品、文件、物料等？1.31.4 张贴物脏污、破损、过期有无及时去除？1.5 工作区域是否有
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