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约有66篇，以下是第 61 - 66篇
rtf 请问人力资源管理的六大版块
请问人力资源管理的六大版块模块一 人力资源管理 1、职业生涯发展理论 2、组织内部评估3、组织发展与变革； 4、计划组织职业发展；5、比较国际人力资源管理综述 6、开发人力资源发展战略计划 7、工作中
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txt 工厂生产现场管理的五大特点
现场管理具有基础性、系统性、群众性、规范性和动态性五个特点。1、基础性。企业管理一般可分三个层次，即最高领导层的决策性管理、中间管理层的执行性与协调性管理、作业层的控制性现场管理。现场管理属于基层管理
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txt [人力资源管理]人力资源师历年大题
[人力资源管理]人力资源师历年大题07年5月大题

一、简答题(本题共2题，第1小题12分，第2小题13分，共25分)

1、请问绩效管理中有哪些矛盾冲突?应如何化解这些矛盾冲突?(12分)







2、简述影响企业员工薪酬水平的主要因素.(13分)

　　





二、计算题(20分先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没计算过程不得分)

某车间产品装配组有王成、赵云、江平、李鹏四位员工.现有a、b、c、d四项任务，在现有生产技术组织条件下，每位员工完成每项工作所需要的工时如表1所示。

问：请运用匈牙利法求出员工与任务的配置情况，以保证完成任务的总时间最短，并求出完成任务的量短时间。



　　

三、案例分析题(共2题，第1小题18分，第2小题15分.共33分)

1、某机械公司新任人力资源部部长w先生，在一次研讨会上学到了一些他自认为不错的培训经验t回来后就兴致勃勃地向公司提交了一份全员培训计划书，要求对公司全体人员进行为期一周的脱产计算机培训-以提升全员的计算机操作水平。

不久，该计划书获批准。公司还专门下拨十几万元的培训费。可一周的培训过后，大家对这次培训说三道四、议论纷纷。除办公室的几名文员和45岁以上的几名中层管理人员觉得有所收获外，其他员工要么赏得收效甚微，要么觉得学而无用，白费功夫。大多数人认为，十几万元的培训费只买来了一时的“轰动效应”。有的员工甚至认为，这次培训是新官上任点的一把火，是某些领导拿单位的钱往自己脸上贴金!

听到种种议论的w先生则感到委屈：在一个有着传统意识的老国企给员工灌输一些新知识，为什么效果这么不理想?当今竞争环境下，每人学点计算机知识应该是很有用的，怎么不受欢迎呢?他百思不得其解。

请分析：

(1)导致这次培训失败的主要原因是什么?(8分)

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txt 6-大客户服务管理最佳实践
本文由ttfeiyang贡献 doc 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 大客户服务管理最佳实践 报送单位：章丘市供电公司 专业名称：大客户服务管理 要：
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txt 中美企业人力资源管理的五大差异
中美企业人力资源管理的五大差异中美企业人力资源管理的五大差异 2008-12-20 15:15:59 人力资源是存在于人身上的社会财富的创造力，亦是人类用于生产产品或提供服务的体力、技能和知识的综合反
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txt 人力资源管理六大模块
六大模块:1、人力资源规划; 2、招聘与配置; 3、培训与开发; 4、考核与评价; 5、薪酬与福利管理; 6、劳动关系。 你自己根据这六项再找找吧,网上随便一搜就有. 给你点人性化的东西. 1、人力资
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