约有131篇,以下是第 61 - 70
txt 企业知识产权管理机制构建完善
作者:杨志祥内容摘要:构建和完善知识产权管理机制是实施企业知识产权战略的重要内容。它能使企业有效掌握信息资源,降低交易成本,充分利用企业的知识产权资源,实现知识产权收益的最大化。构建和完善企业知识产权
价格: 5.00豆元 大小:7.65K页码:3页时间:2009-03-11浏览:0
txt 银企对帐工作中问题建议
近日,各家媒体先后报道了中国银行哈尔滨河松街支行诈骗案一事,案发的一个主要原因是企业与银行对帐不及时,由此可见银企对帐对加强银企双方相互监督,维护结算纪律,防范案件事故的发生,起着非常重要的作用。但在
价格: 1.00豆元 大小:5.38K页码:2页时间:2009-11-19浏览:0
txt 厂务公开所取得主要成效体会
推行厂务公开,涉及企业经营管理、重大决策、职工利益和廉洁自律诸多方面的内容,厂务公开要取得实效,就必须紧紧围绕企业的中心工作,突出重点,抓住要害,把握关键,采取不同的公开形式,力求收到预期的效果。1、
价格: 1.00豆元 大小:6.92K页码:2页时间:2009-11-19浏览:3
txt @工作心态方法
工作的心态和方法全局观、大局观(吃亏在前)、学会授权(逐层分解的管理方法,暂时不能分解的要思考如何分解)、前瞻性、提前准备、认真仔细、换位思考(体谅)、为自己的发展工作、乐观、团结、共享、承担责任、做
价格: 6.80豆元 大小:9.97K页码:4页时间:2013-05-23浏览:1
txt 建筑安装企业所得税征管情况调查分析
建筑安装企业所得税征管情况的调查与分析近几年,随着房地产业的快速发展和公共基础设施建设的大力推进,建筑安装业税收已成为地方税收的主要增长点之一。但由于建筑安装行业具有管理特殊、跨区域性、工程周期长和成
价格: 10.00豆元 大小:29.34K页码:14页时间:2016-01-14浏览:0
txt 人力资管理工具策略分析
招聘选拔的目的是为了决定谁将加入公司,从事哪个岗位,在公司持续工作多长时间来为企业创造业绩。这样看来,公司招聘和选拔就是预测,是基于对申请者在被雇用前观察到的特点,公司尽力预测申请者在被雇用后的行为和
价格: 10.00豆元 大小:21.37K页码:8页时间:2016-01-04浏览:3
txt 论劳动合同法立法依据法律定位
中国人民大学China Renming University 【摘要】劳动合同制度实施中存在的无合同、合同短期化、不规范等问题,严重地侵害了劳动者的权益,影响了劳动关系的和谐。这种劳动关系的现状特别是
价格: 10.00豆元 大小:50.23K页码:17页时间:2015-12-26浏览:0
txt 古代吏部人力资管理
吏部属中国古代官署,简单说就是负责人事的部门,其性质和我们现在的人力资源部差不多。西汉尚书有常侍曹,主管丞相、御史、公卿之事。东汉改尚书常侍曹为吏曹,后又改为选部。魏晋以后称吏部,置尚书等官。隋唐时列
价格: 10.00豆元 大小:22.19K页码:9页时间:2016-01-13浏览:12
txt z战略性人力资管理体系构建持续运行
战略性人力资源管理体系是指企业为了实现组织战略目标而构建的人力资源管理体系。其核心是企业依据总体发展战略确定人力资源子战略、组织战略并进行组织变革、构建符合和满足战略目标实现的组织体系,依据组织架构进
价格: 免费 大小:19.11K页码:13页时间:2014-12-19浏览:0
txt 浅析人力资管理误区发展趋势
浅析人力资源管理的误区和发展趋势浅析人力资源管理的误区和发展趋势 2008-12-20 15:15:56 随着全球现代管理理论日趋成熟和深化,我国也正在经历从计划经济的封闭型、粗放型管理,向市场经济的
价格: 10.00豆元 大小:14.51K页码:10页时间:2016-01-16浏览:0

向豆丁求助:有没有命的起源和进化?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通,赠下载券