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约有175篇，以下是第 61 - 70篇
txt 安全生产管理工作意义
安全生产管理工作意义安全生产管理工作意义安全生产管理工作意义
价格： 8.00豆元 大小：10.63K页码：6页时间：2013-07-27浏览：0
txt 个人所得税筹划意义与问题研究
摘要：随着我国个人收入水平的不断提高以及个人收入来源渠道的多元化，个人涉税事项逐渐增多，在税法允许的范围内，如何对居民个人所得税进行税收筹划越来越得到广泛的重视，但是在个人所得税纳税筹划的过程中仍然存
价格： 3.00豆元 大小：5.18K页码：3页时间：2016-05-25浏览：0
txt 团队工作学习
维护班子团结，发挥整体效能全局的工作绩效如何，关键取决于一般人的团结，而一般人能够做到合心、合力、合手，形成凝聚力、向心力、战斗力，又决定于班长的组织协调作用的发挥。为此，我注重抓了以下几个方面：一是
价格： 10.00豆元 大小：1.22K页码：1页时间：2018-05-18浏览：0
txt 4销售人员及销售团队管理办法
销售人员及销售团队管理办法（2011 年试行版） 2011 第一章总则 第二章 管理职责 第三章 团队建设 第四章 团队经理管理 第五章 客户经理管理 第六章 激励 第七章 日常管理 第八章 附则 附
价格： 4.00豆元 大小：23.81K页码：10页时间：2013-11-12浏览：0
rtf 宝洁品牌销售团队管理方案
序言本方案旨在科学，规范地建立宝洁品牌销售部稳定高效的操作系统，提高组织机构整体动作能力，SOS方案是TSD方案的姐妹篇，两个方案系统地阐述了M品牌销售部组织建设和生意发展的整体构想与具体动作，犹如两
价格： 5.00豆元 大小：64.5K页码：10页时间：2008-12-01浏览：0
txt 领导力培养首先领导者要会带领团队前进
领导力培养首先领导者要会带领团队前进管理者往往能把团队维持在目前的水平上，而领导者就像起重机，能把团队带到新的高度。 美国著名管理大师约翰*C*马克斯韦尔在他的《所向披靡》中，对于领导者的作用做过精确
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txt 六西格玛管理在项目团队组建中的应用
六西格玛管理在项目团队组建中的应用二十世纪八十年代，摩托罗拉公司首次将六西格玛管理应用于生产制造过程的质量管理，来改进传呼机、移动电话和其它产品的质量。实施六西格玛管理仅两年，摩托罗拉公司就获得了美国
价格： 1.00豆元 大小：8.84K页码：3页时间：2014-01-01浏览：0
txt 六西格玛管理在项目团队建立中的应用研究
六西格玛管理在项目团队建立中的应用研究二十世纪八十年代，摩托罗拉公司首次将六西格玛管理应用于生产制造过程的质量管理，来改进传呼机、移动电话和其它产品的质量。实施六西格玛管理仅两年，摩托罗拉公司就获得了
价格： 3.00豆元 大小：8.96K页码：4页时间：2010-01-22浏览：0
txt 销售团队管理的浮躁与积沙成塔
管理学的学派种类多种多样，但放在销售团队从结果来看，大体就分两种：浮躁式的管理和积沙成塔式的管理。先把两种管理方式描述一下。 浮躁式的管理： 只关注每个销售订单成功与否，不关注人的成长； 只有个别员工
价格： 4.88豆元 大小：6.72K页码：3页时间：2012-03-26浏览：0
txt .南京机电液压系统部：砥砺奋进的优秀团队
中航工业南京机电液压系统部伺服作动系统室是一支年富力强的队伍，现有职工12人，平均年龄33 岁，人才年龄层次分明、结构配置合理。全室以技术发展、人才成长为导向，以创建一支追求卓越、锐意进取的新型班组为
价格： 免费 大小：3.51K页码：2页时间：2014-09-17浏览：0

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