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txt 管理研究:论新劳动合同法条件下薪酬体系设计
新的《中华人民共和国劳动合同法》于二OO八年元月一日正式实施执行。新劳动合同法的执行,使得企业在人力资源体系战略设计和整体薪酬体系设计等许多方面也面临新情况,新问题,需要规划,分析和解决。本文就新劳动
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txt 公司绩效体系为何抱怨那么多?
德鲁克说过,企业管理当中,绩效管理无疑是最重要的,不幸的是,它往往又是管理领域当中最薄弱的领域之一。众所周知,绩效管理的诸多裨益,支撑企业的战略实现让工作不茫然,通过绩效管理找出影响绩效的障碍使团队变
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txt 眼镜店如何制定相对合理薪酬体系
眼镜店如何制定相对合理的薪酬体系眼镜行业是相对落后的行业,很多企业相对都不是十分规范,在笔者与一些经营者聊天中,很多企业老板或者管理者在薪资发放上比较烦恼,集中表现在当前大锅饭的工资模式肯定不行了,但
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txt z构面向明天人力资源管理体系
现代知识经济的主体是人,人是企业最重要、最有价值的资产。我们对人力的认识层次要提高,人力资源管理不仅仅是对员工的人事管理,更要将人作为资源来管理和运用,使之不仅能“保值”,更要能“增值”,并将这一理念
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txt 长虹人力资源管理体系
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txt 现代人力资源管理体系创新
一、引言在当今知识经济高速发展的年代,人力资源作为推动企业革新的核心资源,发挥着其他资源不可替代的作用。传统人力资源管理在角色定位中局限了自身的创新发展,不能最大程度的发挥参与战略决策的核心作用。只有
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txt z战略性人力资源管理体系的和持续运行
战略性人力资源管理体系是指企业为了实现组织战略目标而构建的人力资源管理体系。其核心是企业依据总体发展战略确定人力资源子战略、组织战略并进行组织变革、构建符合和满足战略目标实现的组织体系,依据组织架构进
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txt ;中小企业人力资源管理创新体系
随着人类社会进入知识经济时代,企业间的竞争更多体现在作“知识载体”的人力资源的竞争上,人力资源管理在企业管理中的重要地位日益凸显。近年来我国中小企业在数量和规模上都有迅速扩张的趋势,但经营效益都没有明
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txt z战略性人力资源管理体系的流程
战略性人力资源管理体系是指企业为了实现组织战略目标而构建的人力资源管理体系。其核心是企业依据总体发展战略确定人力资源战略、组织战略并进行组织变革、构建符合战略目标的组织体系,依据组织架构进行职位设计,
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txt 国家优势钻石体系(管理常青藤)
[美]汤姆彼得斯为什么在有些国家中,部分的企业能持续创新?为什么它们保持不懈地进行改善,寻找更精致的竞争优势来源?为什么它们能克服变革与创新的实质停滞,进而获得成功? 钻石体系的四年夜特质 答案系于一
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向豆丁求助:有没有培训体系的建立8084?

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