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txt 2Z103010建设工程项目进度控制的目的和任务
2Z103010建设工程项目进度控制的目的和任务 在工程实践中，必须和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。 （P106～109） 2Z103011 掌握建设工程项目
价格： 4.00豆元 大小：7.45K页码：6页时间：2011-05-06浏览：2
txt 采购管理：工程项目采购管理的制度和方法
采购规划1.采购规划的准备 采购规划的输入包括项目管理计划，范围定义 WBS，进度计划，费用基准，风险管理计划。项目采购是一项复杂的工作，实施采购前必须调查清楚采购对象（工程、货物、服务）的项目范围，
价格： 免费 大小：2.88K页码：2页时间：2011-12-16浏览：0
txt 供应链模式下的建筑工程项目采购管理探讨
要:从建筑工程项目实施供应链管理的条件,基于供应链的原材料采购管理模式、采购组织结构重组、采购业务流程再造、准时化采购等方面对基于供应链的建筑工程项目采购管理进行了研究。关键词:供应链 建筑项目 采购
价格： 6.00豆元 大小：6.41K页码：3页时间：2011-06-22浏览：1
txt 建设工程项目进度控制的含义、目的和任务
建设工程项目进度控制的含义、目的和任务建设工程项目进度控制的含义、目的和任务建设工程项目进度控制的含义、目的和任务
价格： 1.00豆元 大小：0.9K页码：1页时间：2010-12-07浏览：0
txt 论工程项目合同管理中的风险评估及防范措施
论工程项目合同管理中的风险评估及防范措施【摘要】合同既是保障企业经济效益最大化的关键因素，同时也是企业对外开展各项活动的纽带，由于合同管理过程中存在着管理人员多、机构多以及管理时间长等特点，也导致了其
价格： 6.80豆元 大小：9.03K页码：2页时间：2014-08-25浏览：1
txt 建筑工程施工项目进度控制中存在的问题分析
建筑工程施工项目进度控制中存在的问题分析【摘要】本文结合建筑工程施工过程中的进度控制措施进行分析，提高了相应的改善措施。 【关键词】建筑工程；进度控制；问题分析 一、施工项目进度控制中存在的问题 1.
价格： 7.00豆元 大小：9.09K页码：3页时间：2015-01-03浏览：0
txt 建筑工程项目合同管理中主要问题的分析和对策
建筑工程项目合同管理中主要问题的分析和对策摘要： 在社会经济发展的推动下，我国的建筑工程获得了前所未有的发展但是建筑工程的发展并非是一帆风顺的，工程合同的纠纷问题一直困扰着建筑行业。为了能够有效解决这
价格： 7.00豆元 大小：11.87K页码：3页时间：2015-01-01浏览：0
txt 如何有效提高长输管道工程项目的施工及HSE管理水平
如何有效提高长输管道工程项目的施工及HSE管理水平 摘要：长输管道工程的质量管理和控制是一个系统工程，涉及公司、项目管理的各个层次和施工现场的每一位操作人员，而且油气管道工程具有建设周期长、穿越地形复
价格： 7.00豆元 大小：9.12K页码：3页时间：2014-12-31浏览：0
txt 完善建设工程项目施工方人力资源管理的探讨
完善建设工程项目施工方人力资源管理的探讨引言 从个人的观点出发，工程项目的成败，关键靠人，结合自身工作实践以及手头上接触的工程，对完善白鹭大桥人力资源管理的对策进行探讨。 1.研究的背景 本次研究的工
价格： 7.00豆元 大小：8.79K页码：3页时间：2015-01-03浏览：0
txt 现代工程项目管理中的人力资源管理探讨——培养项目团队精神的思索...
工程项目团队的特点所谓的团队就是指一组个体成员为了实现一个共同的目标,按照一定的分工和工作程序协同工作而组成的有机整体。一个团队要实现其工作目标,重要的是其成员要有团队精神。团队精神主要是指团队成员为
价格： 5.00豆元 大小：5.6K页码：3页时间：2008-12-28浏览：4

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