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txt 中小型民营企业人力资源管理现状及对策分
964MANAGER2006当代经理人CONTEMPORARY? 21人力资源 中小型民营企业在管理方面突出的问题便是家族式管理。据中国社会科学院2005 年的抽样调查,浙江省私营企业的私人股份所占比
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txt z民营企业人力资源管理应遵循5项原则
改革开放三十年,也是民营企业获得长足发展的三十年。民营经济对GDP的贡献逐年攀升。民营经济成为促进社会生产力发展的重要力量。但是,在知识经济时代,我国的民营企业自诞生之日起就存在着人才方面的先天不足,
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txt 民营企业人力资源管理概况-人力资源实战
民营企业人力资源管理概况-人力资源实战与国有企业相比,民营企业在吸引人才方面具有相当优势。实际上,相当一部分民营企业就是在改革开放初期通过从国有企业挖技术专家而挖到了第一桶金。但是,我们也必须看到,民
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txt 美日人力资源管理对我国民营企业的深远影响
【摘要】21 世纪企业管理的重心将由物资资源的管理转向人力资源的管理,知识将成为企业的关键性资源,人才将成为企业竞争的基础。怎样激发员工的创造性、挖掘员工潜力,从而提高组织效率,是各国、各类企业都在研
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txt 对家族式民营企业人力资源管理的探
对家族式民营企业人力资源管理的探析对家族式民营企业人力资源管理的探析对家族式民营企业人力资源管理的探析
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txt 民营企业人力资源管理制度的创新
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txt 民营企业人力资源管理机制构想
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txt 民营企业人力资源管理现状与对策初探
[摘要]本文基于职能衍进的视角,从人力资源管理获取、开发、保持、评价这四个基本职能入手,试图分析和解决这个问题,其中涉及自助式薪酬模式,对前人既有继承又有创新。 [关键词] 民营企业 人力资源管理 自
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txt 民营企业人力资源管理约束及创新路径
民营企业人力资源管理约束及创新路径民营企业人力资源管理约束及创新路径民营企业人力资源管理约束及创新路径
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txt 民营企业人力资源管理的突破性改革
目前,民营企业在人力资源管理方面还存在着人才缺乏、理念不清、定位不准等问题,华峰集团在这方面走出了一条新路,通过塑造企业文化,制定人才发展战略,完善内部管理机制,特别是确立内部培训师制,将员工培训工作
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