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txt 人力资源管理师(二)重点笔记
人力资源管理师(二级)重点笔记
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txt 2010年自考《人力资源管理》复习笔记第七章
第七章薪酬管理 薪酬是组织对自己的员工为组织所做出贡献的一种回报。这些贡献包括他们实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造。实质上是组织和员工间一种交易。 薪酬的作用: 1)补偿劳动消耗
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txt 2012年自考人力资源管理复习辅导笔记(十四)
2012年自考人力资源管理复习辅导笔记(十四) 347962201 2012 年自考人力资源管理复习辅导笔记(十四) 人员测评的指标体系 1、测评内容的标准化:把测评内容转化为可以测量的指标的过程。
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txt 2012年自考人力资源管理复习辅导笔记(十六)
2012年自考人力资源管理复习辅导笔记(十六) 347962201 2012 年自考人力资源管理复习辅导笔记(十六) (一)常用的考核方法 图表评定法—最简单也是最常用的工具 行为锚定等级评价法的步骤
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txt 2012年自考《人力资源管理》串讲笔记
2012年自考《人力资源管理一》串讲笔记(一) 347962201 第一章 绪论 复习建议 本章在历年真题中所占分值占 5%—10%左右,需要注意的题型有,单选、多选、简答、论述。同学们需要加强对知识
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txt 2012年自考《人力资源管理》串讲笔记)_0
2012年自考《人力资源管理一》串讲笔记(一) 347962201 2012 年自考《人力资源管理一》串讲笔记(一) 第一章绪论 复习建议 本章在历年真题中所占分值占 5%—10%左右,需要注意的题型
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txt 2012年自考《人力资源管理》串讲笔记(七)
2012年自考《人力资源管理一》串讲笔记(七) 347962201 第三节 人员录用 (一)录用的含义:最终决定雇佣应聘者并分配给他们职位的过程。 (二)录用的步骤: 1、背景调查:信用状况、工作经历
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txt 2012年自考《人力资源管理》串讲笔记(七)_0
2012年自考《人力资源管理一》串讲笔记(七) 347962201 2012 年自考《人力资源管理一》串讲笔记(七) 第三节人员录用 (一)录用的含义:最终决定雇佣应聘者并分配给他们职位的过程。 (二
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txt 2012年自考《人力资源管理》串讲笔记(三)
2012年自考《人力资源管理一》串讲笔记(三) 347962201 第二节 工作分析的方法与流程 1、工作分析的方法 观察法 适用与工作过程和结果容易观察的工作 (霍桑效应:一旦观察对象得知他们正处于
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txt 2012年自考《人力资源管理》串讲笔记(三)_1
2012年自考《人力资源管理一》串讲笔记(三) 347962201 第二节 工作分析的方法与流程 1、工作分析的方法 观察法 适用与工作过程和结果容易观察的工作 (霍桑效应:一旦观察对象得知他们正处于
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