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约有172篇，以下是第 61 - 70篇
txt 人力资源管理资料-目标管理与绩效考核
目标管理与绩效考核水可载舟，亦可覆舟。人可成事，亦可败事。尤其企业经营除了资金以外，其它不论技术、设备、材料、市场等，都与员工能力素质、士气、勤惰及工作态度息息相关，为了企业内各级成员绩效的维持和提升
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txt 人力资源管理资料-EVA绩效考核研讨会纪要4
EVA绩效考核研讨会纪要4 ......（每人的自我介绍） a：第一部分，EVA 指标。（简单介绍EVA 的基本情况） b：预算的方式，比如说，筹资有多种渠道，可以通过借款（私人）、贷款、增发股票等；
价格： 4.00豆元 大小：11.34K页码：5页时间：2010-04-28浏览：1
txt 人力资源管理中的数据分析_人力成本与绩效考核有效性的分析
CONTEMPORARYECONOMICS人力资源管理中的数据分析 ———人力成本与绩效考核有效性的分析 葛琼（武汉大学经济与管理学院湖北武汉430072） 管理世界 CONTEMPORARYECON
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txt 某大型施工企业工程项目绩效考核评价与薪酬分配管理办法
某大型施工企业工程项目绩效考核评价与薪酬分配管理办法某大型施工企业工程项目绩效考核评价与薪酬分配管理办法某大型施工企业工程项目绩效考核评价与薪酬分配管理办法
价格： 6.00豆元 大小：32.32K页码：17页时间：2011-08-18浏览：0
txt 平衡计分卡导向绩效考核的实务问题6;txt
平衡计分卡导向绩效考核的实务问题【摘要】平衡计分卡作为一种较为科学的绩效考核的工具，自引入我国后，就广泛被应用，为我国企业管理带来了或多或小的变化，但并不是所有变化都是成功的。实际上，很多企业由于盲目
价格： 1.00豆元 大小：8.59K页码：3页时间：2017-11-12浏览：0
txt 绩效考核与利益分配，变革到底难在哪里？
绩效考核与利益分配，是企业管理变革的难中之难。难在哪里?1.利益问题 利益问题硬碰硬：绩效与薪酬、奖金挂钩，直接关系到员工个人收入，员工对此非常敏感。追求个人利益不断增长，付出少回报大、约束条件少正面
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txt 行政部门绩效考核方案
企业行政部绩效考核方案一、考核目的 通过考核，对行政部工作人员在一定时期内担当的职务工作中所表现出来的能力、工作努力程度及工作业绩进行分 析，全面评价员工的工作表现，一方面为薪酬调整、职务变更、人员培
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txt 关于员工绩效考核与评价人力资源管理活动的核心与基础
关于员工绩效考核与评价人力资源管理活动的核心与基础本文来源：论文 / 论文摘要：文章论述了员工绩效考核与人力资源管理活动的核心与基础，提出了加强和改进员工绩效考核
价格： 10.00豆元 大小：8.77K页码：5页时间：2016-04-08浏览：1
txt 年末如何做好绩效考核及2012年人力资源规划
年末如何做好绩效考核及2012年人力资源规划 时间地点：2011年12 月30-31 日上海 2012 月5-6日深圳 参加对象：企业劳动定额管理人员、人力资源管理人员、生产管理人员、采购管理人员 学
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txt 公司部门绩效考核两种创新方法奖金池分配
公司部门绩效考核两种创新方法研究摘要：绩效考核作为企业人力资源管理最重要和核心的环节，绩效考核的结果几乎决 定了员工在公司发展的每一个方面。 从员工角度来说， 绩效考核直接决定了其绩效薪酬的评 定，间
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