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中国联通
营业员工作总结
中国联通营业员工作总结
价格: 免费
大小:23.5K
页码:2页
时间:2015-02-28
浏览:0
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中国联通
客户关系管理分析资料
中国联通客户关系管理分析资料
价格: 10.00豆元
大小:4.45M
页码:36页
时间:2016-04-03
浏览:1
doc
中国联通
G省分公司人力资源管理体系优化策略
中国联通G省分公司人力资源管理体系优化策略中国联通G省分公司人力资源管理体系优化策略中国联通G省分公司人力资源管理体系优化策略
价格: 4.00豆元
大小:693.5K
页码:20页
时间:2015-03-23
浏览:6
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中国联通
客户关系管理
中国联通的客户关系客户关系管理是一个丌断加强不顾客交流,丌断了解顾客需求,并丌断对产品及服务进行改进和提高以满足顾客的需求的连续的过程。客户关系管理是一套管理思想和理念,实施客户关系管理丌仅仅是一个或
价格: 10.00豆元
大小:27.0K
页码:2页
时间:2012-03-05
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2007年度
中国联通
年度工作报告(销售部)
20072007谨呈22008 20082007 2007 KPI KPI3北京联通采用国际化的管理模式,为客户提供全方位全过程的高品质服务。公司现有的销售展厅及售后维修接待大厅均按国际化标准建设,宽
价格: 10.00豆元
大小:10.56M
页码:36页
时间:2010-04-28
浏览:1
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中国联通
通
信行业工作计划总结PPT模板
中国联通通信行业工作计划总结PPT模板中国联通通信行业工作计划总结PPT模板中国联通通信行业工作计划总结PPT模板
价格: 10.00豆元
大小:7.88M
页码:25页
时间:2018-01-10
浏览:2
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中国联通
员工工作总结
中国联通员工工作总结
价格: 10.00豆元
大小:29.0K
页码:5页
时间:2018-02-28
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中国联通
-麦肯锡-战略设计报告知识讲座
今日议题•远景目标• 企业整体战略:增长的三个层面和对中国企业的启示• 业务单元战略和业务计划• 财务模型和财务指标制定今日议题• 远景目标• 企业整体战略:增长的三个层面和对中国企业的启示• 业务单
价格: 10.00豆元
大小:322.0K
页码:69页
时间:2020-08-28
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中国联通
-努力实现集团客户市场全方位拓展目标知识讲座
一、20092009年集团客户工作情况 年集团客户工作情况二、 二、2010 2010年集团客户工作计划 年集团客户工作计划提 纲三、一季度集团客户工作安排 三、一季度集团客户工作安排经营情况业务拓展
价格: 10.00豆元
大小:1.82M
页码:63页
时间:2020-08-28
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浅析
中国联通
的渠道策略
文-04Z6RE;质优价廉,欢迎查阅! 培养忠诚度高的代理商,提高对代理商的掌控力度,服务掌控,般来说经销商的管理能力要比企业弱,经销商的人员素质要比企业差,终端掌控,利益掌控,专营店掌控,扶持专营店,长效佣金机制:“一次性佣金+话费提成”,既和用户在网时间、ARPU值挂钩,又能兼顾大分销商所属二级分销商利益,卖场设C网专区,首推C网;店员派驻促销 ,店长派驻管理,促销员引导用户,建立系统的考核和激励机制,提升专营渠道的质量和忠诚度,用户发展,卖场经营原则,选择各县城区通讯代理门店集中地,充分利用原来的消费惯性,应考虑各县城区密集区(大型商场、超市、家电卖场的的密集区),应特别关注人流的繁华程度,乡镇营业厅建设,管理好公司渠道管理人
价格: 7.80豆元
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页码:10页
时间:2020-10-24
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