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xls 企业6S管理活动
2008年12月份各部门6S检查情况一组基数分 实际得分 差额分总经办 90 94 4财务部 91 65 -26研发部 90 77 -13综合办 90 81 -9商务部 91 80 -11警卫室 80
价格: 免费 大小:88.5K页码:16页时间:2018-09-28浏览:0
xls 6s现场管理
序号检查项目 检查内容 分值1 现场整理不用的物品长时间放置在作业台面上 -2常用的物品作业台面上找不到 -2现场摆放不整齐、比较混乱 -2物品没有分类、标识牌与物品状态不符合 -2物品过分叠加和积压
价格: 10.00豆元 大小:31.0K页码:2页时间:2019-07-23浏览:1
xls 管理部门6S
管理部门序号检查项目扣分检查评价12 办公桌面是否整齐,不凌乱,不会将提示贴直接贴在桌面上3 文件柜、抽屉里的文件分类摆放、整齐有序4 文件柜顶没有随便摆放杂物文件等5 办公设施是否洁净,并定位摆设6
价格: 7.00豆元 大小:24.0K页码:10页时间:2017-05-06浏览:0
xlsx 办公室6S管理
要求标准整顿将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报刊进行废弃。个人物品应收进抽屉或办公柜中柜顶、沙发上、茶几上、窗台上禁止摆放任何物品。整理办公桌、座椅、文件柜、衣架、盆栽等物品要规划有序,布局美观。
价格: 3.00豆元 大小:14.32K页码:1页时间:2018-10-23浏览:1
xlsx 办公室6S管理
要求标准 得分整顿将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报刊进行废弃。将不经常使用的文件资料进行分类归档、编号,整齐存放在文件柜或文件盒中。将经常使用的文件资料进行分类整理,整齐放置于文件架上或办公桌抽
价格: 10.00豆元 大小:430.34K页码:3页时间:2018-11-01浏览:0
docx 6S管理
车间“6S”管理制度1.1 目的 通过“6S”管理的落实,促进和提高车间生产文明建设,保证各项生产工作的质量,进而保证产品的质量。 1.2 范围 适用车间、部门“6S”管理及考核。 1.3 职责 (1
价格: 10.00豆元 大小:34.46K页码:7页时间:2018-11-01浏览:1
doc 设备点检管理制度
生效日期:2016年4月17日编 制:设备材料科 更改次数更改页次 更改单位审核 批准 生效日期 页**第二轧钢厂设备点检管理制度1.目的强化设备三级点检管理,规范设备点检行为,建立预知、预防、预控的
价格: 10.00豆元 大小:394.0K页码:12页时间:2017-04-06浏览:0
pdf 设备点检管理制度
设备点检管理制度1.0 2012.1版号修改叶次 拟稿 审核 批准 生效日期设备点检制度1、 设备点检制度是以设备点检为中心的设备管理体制;2、 设备使用部门负责设备的日常点检管理工作;3、 由设备部
价格: 10.00豆元 大小:11.81K页码:2页时间:2018-07-04浏览:0
wps 点检管理办法
点检管理办法3.1 点检管理基本原则 定点、定标准、定人、定周期、定方法、定量、定业务流程、定点检要求。 3.2 设备点检管理的五级责任体系 3.2.1 第一级责任体系:运行岗位值班员 运行岗位值班员
价格: 9.00豆元 大小:14.5K页码:3页时间:2019-06-14浏览:0
pptx 设备的点检定修管理
2020/2/51-1811设备的点检定修管理2020/2/51-1812一、设备的点检1、点检的定义 设备的点检就是根据相关的标准、周期对设备的薄弱环节进行状态检查,将可能发生的故障隐患消除在萌芽状
价格: 10.00豆元 大小:227.25K页码:24页时间:2020-03-12浏览:0

向豆丁求助:有没有仓库6S管理点检表?

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