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lt9[PPT模板]人力资源管理六大模块/>
人力资源管理六大模块<br /> 人力资源管理已经突破了传统的模式,把人上升到资源的角度进行配置和管理, 如何实现对人力资源的有效管理和配置, 构建一个有效的人力资源管理平台和体 系成为企业 HR 工作的重点。作为这个有效体系的构成部分,HR 各大模块体系的 完善和工作的展开显得尤为重要!<br />
目录 人力资源规划 (Human resources plan) 招聘与配置 (Employment advertise and disposition) 培训与开发 (Training and development) 薪酬福利管理 (Salary welfare management) 绩效管理 (Achievements management) 劳动关系管理 (Work relations management) 综述 各模块的职能和联系<br />
人力资源规划 (Human resources plan)被称为“HR 工作的航标兼导航仪” 航行出海的船只都需要确立一个航标以定位目的地,同时需要一个有 效的导航系统以确保它航行在正确的路线之上。最近的航线不一定是最好 的航线,只有最合适的才是最优选择,人力资源管理也一样,最适合本部 门公司的制度才是最优的选择, 这就需要确定 HR 工作目标定位和实现途径。 人力资源规划的目的在于结合企业发展战略,通过对企业资源状况以及人 力资源管理现状的分析,找到未来人力资源工作的重点和方向,并制定具 体的工作方案和计划,以保证企业目标的顺利实现。人力资源规划的重点 在于对企业<a name="page"></a>
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