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误品零不良守则
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误品的重要性：误品是绝不可发生的不良可直接导致产线停止或车辆组装问题1/22误品零不良的基本规则一、部品置场的整备（整理整顿和标示）二、入库作业三、出库作业四、出货作业五、必要体制2/221）空间确保
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不良品管理制度
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不良品管理制度一、不良品控制原则： 当检验中发现不良品后，质检部应以检验报告单通知各相关部门； 一旦发现不良品，各相关部门要及时做好标识； 做好不良品的记录，确定不良品的范围，如：生产时间、地点、产品
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不良品管理与处理
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AAVIDTHERMALLOY课程大纲：•不合格品的定义• 不合格品存在哪些浪费• 不合格品不及时处理存在的隐患• 不合格品现场管理（不合格品管制程序）• MRB定义• 不良处理流程（报告单，不良代码
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提升效率降低成本改善专案
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目標:1).人力成本降低30% 2).人均產能提升 30%目標:1).人力成本降低 30% 2).人均產能提升 30%選題理由:通過降低成本,提升效率,來確保ODM適應客戶小量多樣特性,爭取更強的競爭
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{品质管理QCC品管圈}如何运用QCC降低退药率
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降低ICP分析成本QC成果.ppt
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XX钢铁有限责任公司降低分析成本单 位：XX钢铁有限责仸公司小组名称：XXXQC小组发 人：XXXXX钢铁有限责任公司目录Contents小组概况 选题理由 实施阶段 检查阶段 处理阶段 今后课题1
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如何提升员工忠诚度.ppt
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『微利时代』如何提升利润_图文.ppt
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如何提升服务品质与竞争力_图文.ppt
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如何提升自我就业创业竞争力_图文.ppt
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向豆丁求助：有没有如何提升品降低不良品46ppt?
