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ppt 人力资源管理：招聘与配置
：招聘怪招能给企业带来真正的人才吗？另类招聘与非常面试：捡纸团、顶着烈另类招聘与非常面试：捡纸团、顶着烈日长跑、品评饼干 日长跑、品评饼干…… ……透过细节真能看出人才吗 透过细节真能看出人才吗人才测
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doc 招聘与配置
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doc 招聘与配置
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ppt 招聘工作流程与规范
确定招聘需求招聘渠道的选择 准备招聘资料，培训招聘人员 发布招聘信息 人员甄选 职员录用 招聘评估 一、学期计划性招聘（一）各部门根据企业战略目标和本部门、公司学期工作任务、业务发展需要和人员使用状况
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pdf 招聘与配置
招聘与配置国家一级人力资源管理师讲师介绍陈抗非（Fiona chen)背景中国人民大学硕士国家注册职业经理人.国家注册高级人力资源管理师. 国家注册企业培训师C&G 国际培训师E-mail: hr.f
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pptx 招聘方法与技巧
招聘过程b)招聘计划：是由用人部门根据业务収展需要制定，然后由人力资源部迚行审核，特别是对人员需求量、费用等项目迚行严格复查，签署意见后交上级领导审批。c) 确定招聘时间具体工作时间收到个人简历到収出
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pptx 招聘与面试技术培训
1.选一名组长2. 定一个组名3. 定一个口号并演绎（形式不限）4. 积分制：参与培训互动并表现突出者，每次奖励一面红旗23的首要角色? 龙湖 VS 碧桂园45?算命?6CONTE
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pdf 招聘与面试技术培训
招聘与面试技术培训培训要求1.选一名组长2. 定一个组名3. 定一个口号并演绎（形式不限）4. 积分制：参与培训互动并表现突出者，每次奖励一面红旗23经理人的首要角色是人力资源经理
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ppt 人力资源管理——招聘与录用
天马行空官方博客：/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632 选用组织需要的人力资源，不断为组织 选用组织需要的人力资源，不断为组织充
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ppt 人力资源管理精品教程4招聘与录用
HumanResource Management第四章 第四章 招聘和录用 招聘和录用Human Resource Management 第四章 招聘与录用Human Resource Managem
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