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价格： 11.00豆元 大小：155.81K页码：31页时间：2024-05-07浏览：0
doc 浅析企业税务管理中的风险管理措施
【摘要】随着社会主义市场经济的不断改革和深化，国家税收法律法规体系也变得愈发庞杂，使企业的交易和理财环境也变得更加复杂。税务管理作为企业理财的一项重要内容，是企业规避经营风险的重中之重。在实施的过程中稍有不慎，便会使企业的盈余利润大打折扣
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ppt [建筑/土木]工程项目进度控制
[建筑/土木]工程项目进度控制

第七章 工程项目进度控制
一、进度控制的概念
指对工程项目各建设阶段的工作内容、 指对工程项目各建设阶段的工作内容、 工作程序、衔接关系和持续时间等编制计划、 工作程序、衔接关系和持续时间等编制计划、 实施、检查、 实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的 总称。 • 目的：确保项目进度目标的实现 目的： • 总目标：建设工期 总目标： • 控制对象：工程项目 控制对象： • 控制方法：全过程动态控制 控制方法：
1

工程项目的进度控制包括项目进度计划( lan)、 工程项目的进度控制包括项目进度计划(plan)、 执行(do)、控制(control)（监测和调整） 执行(do)、控制(control)（监测和调整）pdc循环

信 计 划 (p) 控 制
m m m m m

息 目标 实 施
m o.p.q

(c)

(d)

2

二、进度控制的意义
• 保证工程项目按预定的时间交付使用，及时 保证工程项目按预定的时间交付使用，
发挥投资效益 • 有效的进度控制，能给承包单位带来良好的经 有效的进度控制， 济效果 • 加强进度控制，能使预期目标顺利实现 加强进度控制，
工程项目管理的目标：（ 工程项目管理的目标：（o、p、q） 费用(outlay) ：（o 费用( 工期(period) 工期(period) 质量( 质量(quality)

• 通过进度控制可带动人、财、物以及质量和安 通过进度控制可带动人、
价格： 10.00豆元 大小：1.3M页码：98页时间：2012-10-21浏览：0
ppt 建筑工程项目进度控制
1＜建设工程项目管理＞讨论内容1Z201000建设工程项目管理概论1Z202000 建设工程项目施工成本控制1Z203000 建设工程项目进度控制1Z204000 建设工程项目质量控制1Z205000
价格： 10.00豆元 大小：362.0K页码：102页时间：2014-12-17浏览：0

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