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公司薪酬激励办法操作
流程
及
表单
江苏省XXXX 实业有限公司薪酬激励办法附件操作流程及表单人力资源部2010-01-28 录第一部分概述 1.总体结构图 52.人力资源流程目录 63.人力资源表单目录 10第二部分 操作流程 111
价格: 10.00豆元
大小:3.03M
页码:69页
时间:2018-08-23
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[人力资源管理]HR操作
流程
及
表单
[人力资源管理]HR操作流程及表单
人力资源基本流程操作规范
基 本 程 序
人员招聘 依据
应 用 表 单
说
明
1.根据《2011 年度人员需求计划表》编制年度招 1. 2011 年度人员需求计划表》 聘计划。 《 2.《人员需求申请表》 2.各部门根据觃划和岗位的余缺.编制增补招聘计 划和人员储备计划。 1.《应聘人员登让表(1) 》 2.《应聘人员登让表(2) 》 3.《内部人员竞聘申请表》 1.基层人员填表(1) 2.主管以上管理人员填表(2) 3.内部人员竞聘岗位填表 3。 4.要求表格内容填写详细完整。 1.人力资源部查验各类证件原件, 预留复印件, 对 重要岗位需提供户口所在地派出所户籍证明原 件。 2.人力资源部刜试, 用人部门负责人参不复试。 部 门绊理及以上岗位总裁最终复试,基层人员由人 力资源部绊理戒用人单位负责人最终复试。 3.刜试.复试面试官均应会签面试意见,人力资源 部以最终面试官意见为准。 1.对财务.技术.工程.部门主管级以上管理人员必 须迚行背景调查。 2.背景调查要尽量详细让彔在表上。 1.彔用必须绊相关部门会签。 2.新彔用员工必须由本人签字确讣双方谈定的工 资。 1.所有公司员工必须签订《劳劢吅同》 。 2.主管及重要岗位须签订《保密协讧》 。 3.吅同期满前一个月由人力资源部収出 《续签劳劢 吅同通知书》续签《劳劢吅同》 。 1.
价格: 10.00豆元
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页码:42页
时间:2012-06-29
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入职
流程
及
表单
普通岗位:发送入职短信关键岗位:发送《聘用通知书》 将员工送到用人部门试用 新员工入职引导培训 转正 淘汰 转正入职培训入职办理入职通知入职流程 人力资源部 用人部门 员工 录用审批表 启动入职流程
价格: 10.00豆元
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时间:2019-05-16
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人力资源管理全套
流程
及
表单
1/23组织机构图计划编制报批程序人事行政部总经理 集团总裁根据决策讨论定稿的组织机构拟制签审分管副总签审决策报批表决策报批表决策报批表发文、存档组织机构图组织
价格: 8.00豆元
大小:1.33M
页码:158页
时间:2014-06-24
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绩效
管理
流程
原则通用
绩效考核
制度
绩效管理流程原则 通用绩效考核制度
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页码:71页
时间:2016-04-24
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pdf
XX公司人力资源管理操作
流程
及
表单
【含47条
流程
和15份实用
表
格,一...
江苏省XXXX实业有限公司 薪酬激励办法附件 操作流程及表单人力资源部 2010-01-28 第一部分概述 1.总体结构图 2.人力资源流程目录 3.人力资源表单目录 10第二部分 操作流程 111.
价格: 8.00豆元
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页码:69页
时间:2010-10-10
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沃顿咨询
绩效
管理制度、
流程
、
表单
.ppt
沃顿咨询绩效管理制度、流程、表单.ppt沃顿咨询绩效管理制度、流程、表单.ppt沃顿咨询绩效管理制度、流程、表单.ppt
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时间:2018-01-25
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沃顿咨询
绩效
管理制度、
流程
、
表单
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沃顿咨询绩效管理制度、流程、表单.ppt沃顿咨询绩效管理制度、流程、表单.ppt沃顿咨询绩效管理制度、流程、表单.ppt
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时间:2017-11-05
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沃顿咨询
绩效
管理制度、
流程
、
表单
.ppt
沃顿咨询绩效管理制度、流程、表单.ppt沃顿咨询绩效管理制度、流程、表单.ppt沃顿咨询绩效管理制度、流程、表单.ppt
价格: 10.00豆元
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时间:2018-03-20
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绩效考核流程
和操作细则月度
考核
样
表
《绩效考核办法》的操作细则(子公司)为了使各级管理干部更直观的理解《绩效考核办法》,并能够按照操作细则熟练的运用该办法。在《绩效考核办法》原则下制定了操作细则。 子公司总经理、副总经理及各部门负责人的
价格: 0.80豆元
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时间:2010-08-03
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