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ppt 部门绩效考核与绩效管理
2012-4-2712012-4-27 2瓶颈一：缺乏环境；台阶一：经验管理；瓶颈二：缺乏领袖；台阶二：感情管理；瓶颈三：缺乏体系；台阶三：系统管理。关键词：•从人治过渡到法制！2012-4-27 领
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docx 绩效考核管理体系设计方案 - 绩效管理
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doc 生产企业kpi考核体系-绩效考核管理办法
绩效考核管理办法第一章 总则 第一条：目的 为持续改进提高工作绩效，将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合，确保员工工作目标与企业目标保持一致；为建立和完善公司人力资源绩效考核体系和激励与约束
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基于集团公司绩效考核管理体系下的总部职能部门绩效考核浅析 现代企业的绩效管理是以企业的战略目标为导向，以不断提高组织绩效、员工能力，不断提升组织核心能力为目标，是一个系统的、通过持续不断的沟通来实现绩
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docx 绩效管理作用及绩效考核体系的应用
绩效管理作用及绩效考核体系的应用
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pdf 【绩效考核】平衡记分卡基础知识（绩效管理体系）
豆库全书豆丁首发 平衡记分卡绩效管理体系 指标样本 一、平衡计分卡的概念 （一）平衡计分卡的提出与发展 从1992 年卡普兰与诺顿在《哈佛商业评论》发表的第一篇关于平衡计分卡文章到2000 年的《战略
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doc 东风汽车有限公司绩效考核体系设计
东风汽车有限公司绩效考核体系设计东风汽车有限公司 小组成员：朱文娟张晶晶 摘要31 绩效 31. 绩效的定义31.2 绩效的性质 42 绩效考核 42.1 绩效考核的定义 42.2 绩效考核的目的 4
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doc 绩效考核体系
绩效考核体系
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联想绩效考核体系联想绩效考核体系联想绩效考核体系
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