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美世-潍柴动力人力资源管理诊断及战略规划
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本方案包含美世公司的方法论和工具,仅供潍柴动力股份有限公司潍柴动力股份有限公司 潍柴动力股份有限公司 潍柴动力股份有限公司内部参阅。它们是美世的知识产权,未经美世书面许可,
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美世咨询:人力资源管理职能的变革
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人力资源管理委员会金美宁的绩效管理讲义
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美世人力资源管理变革
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国美公司人力资源管理系统设计
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美、日企业人力资源管理模式的比较分析
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武汉理工大学硕士学位论文美、日企业人力资源管理模式的比较分析姓名:吴杰申请学位级别:硕士专业:管理工程指导教师:李心强2001.5.1武汉理_T大学硕十学位论文摘要人力资源作为一种非常重要的资源,已经
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美的集团人力资源管理手册
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中美企业人力资源管理模式的差异性比较研究
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转移,主动参与大公司、大企业的分工协作,积极发展一批资源加工型、劳动密集型、科技应用型和产业配套型的工业企业,不断延伸产业链, 壮大产业规模,提升产业层次,以信息化带动工业化,以工业化促进信息化。三是
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人力资源管理委员会金美宁的绩效管理讲义
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人力资源管理委员会金美宁的绩效管理讲义
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美的公司人力资源规划
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美的公司人力资源规划
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