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电子通信常见干扰因素探析【摘要】随着社会科技进步，社会生活处处渗透着电子通信，我们已经迈入电子科技产品的新时代，这使我们的生活发生了翻天覆地的变化，重要的是为我们带来了无限便利。在生活和工作中，我们

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doc [通信/电子]维修工2011年岗位说明书

wfu[通信/电子]维修工2011年岗位说明书/>
太原钢铁（集团）太原钢铁（集团）有限公司 
岚县矿业有限公司操作岗位说明书岚县矿业有限公司操作岗位说明书 岗岗位名称岗位定员直接上级岗位直接下属岗位编制人赵宏如岗位 15 位维修工标识 TISCO工种代码所属部门岗位等级选矿部浮选作业区岗位编号所属工种维修班班长无编制日期工作负责本班组承包系列设备的点检维护和设备检修工作，通过完成所承包系列设备的点检维护和设备检修工作，确保设备的正常运转操作依据维修工作业指导书浮选作业区管理标准工作标准按标准点检和维护所有浮选机机、所有搅拌槽、所有渣浆泵、所有鼓风机、所有药剂搅拌槽、所有计量泵、所有输送泵、所有皮带、所有管道及附属设备。 1、按作业标准对设备进行维护维修 2、保质保量完成检修工作，按时启车 3、通过各种手段检测备用零部件质量 4、设备完好率达 92%，能达到生产工艺要求 1、按作业标准工作，保证人身设备安全。 2、检修现场达到无隐患 3、定期对使用工具、起重设施、压力容器检查 4、全部人员持证上岗 1、维修费用进行设备零件维修，降低设备维修费用 2、进行设备小改小革，提高检修效率，减少停机时间，降低单耗在领导要求的时间内经领导审核认可完成类关键重要无 <a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：55.0K页码：2页时间：2011-10-21浏览：0

doc [通信/电子]5S管理制度方案

x9m[通信/电子]5S管理制度方案/>
深圳市恒新达电子有限公司质量管理体系 
5S 管理制度方案 5S 管理规范草案第一条总则为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次，特制定如下制度。第二条本制度适用于公司本部及各外埠公司全体员工。第三条整理 1. 每月对文件（包括电子文档）作盘点，把文件分为必要（有效）和不要（过期无效）的，不要的全部销毁。必要文件交秘书部送档案室归档。 2. 每月对表单记录（包括电子文档）作盘点，盘点后的有效表单记录统一交秘书部送档案室归档。 3. 对所辖区域的物品、设备、空间做盘点，并区分其“要”和“不要”；分类如下： 1) 设备：电脑、打印机、文具、书籍等； 2) 空间：柜架、桌椅、储物箱等。 3) 物品：个人用品、装饰品 4. 依据《必要品的使用频率和常用程度基准表》决定物品的“要”与“不要” ； 5. “不要”物品经各部门主管判定后，集中报废或拍卖；必要品的使用频率和常用程度基准表常用程度使用频率处理方法低 ? 过去一年都没有使用过的物品，而且不能再用丢弃中 ? 在过去的 6 个月中只使用过一次的物品 ? 一个月使用一次的物品集中存放（例如归档或存放在库房中） 
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深圳市恒新达电子有限公司质量<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：29.5K页码：3页时间：2011-11-02浏览：0

doc [通信/电子]质检员岗位说明书

t8s[通信/电子]质检员岗位说明书

质检员岗位职责说明书质检员岗位职责说明书
一、基本资料岗位名称所属部门岗位类别批准人基层管理尚现庆质检员岗位编号工资级别直属上级审核人六级工程部经理闫奎峰填写日期工资形式职位等级月薪制六级

二、职位概要:掌握施工规范，操作规程，对施工全过程进行质量监督。职位概要: 三、职位关系图直接上级人数：1 直接下级人数：3 间接下级人数：3 四、岗位职责 1、认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。 2、对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。 3、参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。 4、负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐。 5、检查工程材料质量，制止使用不合格材料。 6、参加工程设计图纸会审及设计交底。 7、参加工程质量事故的处理， 8、保证工程质量评定的真实、准确和及时性。六、岗位权限序号 1 2 3 4 项目权重权经办 √ √ √ √ 审核 √ √ √ √ √ √ √ 限批准督导使用文件

部门工作<a name="page"></a>

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价格： 10.00豆元大小：101.0K页码：2页时间：2011-12-01浏览：0

doc aqk[通信/电子]单晶技术员岗位说明书

一、岗位基本信息职位名称单晶技术员所属部门研发技术部直接上级单晶工程师直接下级人数无编号定员标准6人级别二、在部门中位置二、岗位设置目的为公司的生产提供技术保障，确保生产环节安全规范，调整工艺细节优

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pdf [通信/电子]手机售后服务管理系统采购、实施及应用指南

[通信/电子]手机售后服务管理系统采购、实施及应用指南

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移动终端产品售后服务管理系统的采购、实施及应用指南

上海维服信息技术有限公司

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目

录

引言 ..................................................................... 3

第一章售后服务系统分类 ................................................... 4 第二章采购篇 ..........................................................

价格： 10.00豆元大小：1.27M页码：23页时间：2012-01-11浏览：0

doc [通信/电子]新加坡航空的人力资源管理

[通信/电子]新加坡航空的人力资源管理

本文由 men_1234567890 贡献 doc 文档可能在 WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择 TXT，或下载源文件到本机查看。寻求低成本高效益的卓越服务，新加坡航空的人力资源管理寻求低成本高效益的卓越服务，低成本高效益的卓越服务作者：Jochen Wirtz, Loizos Heracleous,Nitin Pangarkar 翻译：袁玲服务人员是提供卓越服务和提高生产率的一项关键投入，而这两样恰恰都是竞争优势的来源。然而，在服务型组织中的所有工作中，要求最苛刻的莫过于一线工作。在这里，员工必须快速、高效地执行任务，并且友好地对待顾客、提供帮助。因此，对于服务型公司来说，其挑战之一就是正确的管理人力资源。很多成功的服务型组织都明确要求有效的人力资源管理——包括招聘、选拔、培训、激励和留住人才。比起其他资源，高质量的人力资源是竞争对手最难以模仿的。新加坡航空的总体战略与支持能力新航已经摘取了战略成功的圣杯：持续的竞争优势。尽管航空业的挑战重重 ——灾难性的商业周期、供过于求、难以进行差异化、高风险以缺乏结构性吸引力。不过，在过去的 35 年里，新航始终超越了竞争对手。迈克尔· 波特的著名的一般竞争战略模型建议说：寻找持续竞争优势的公司，应该在成本领先和差异化之间做

价格： 10.00豆元大小：39.5K页码：6页时间：2012-01-22浏览：0

doc [通信/电子]现场5S管理考核办法

bq3[通信/电子]现场5S管理考核办法/>
马尼托瓦克东岳重工有限公司 
现场 5S 管理考核办法 1、目的、为推动公司 5S 管理工作的有效开展，给员工创造一个舒适、安全的工作环境，逐步提升企业形象、提高员工素质，特制定本办法。 2、范围、本文件适用于马尼托瓦克东岳重工有限公司所有部门的现场管理。 3、职责、 3.1 运营（安全）是现场 5S 管理考核的归口管理部门，负责组织公司现场 5S 检查考核。 3.2 现场 5S 推进小组负责实施现场 5S 督导和日常检查考核。 3.3 各部门、各车间制定内部考核办法，实施内部考核。 3.4 人力资源部负责 5S 考核奖惩的实施。 4、检查与考核、 4.1 检查 4.1.1 运营（安全）每月组织现场 5S 检查小组对公司的生产现场（注：生产现场含办公室、仓库、试车场等，下同）进行一次不定期的全面检查，并填写《安全隐患/现场 5S 日常检查记录》对查出的不合格项填写《安全/现场 5S 检查（）色整改通知单》（通知 
单分为黄、橙、红三种颜色，黄色为问题一般；橙色为问题比较重；红色为严重问题）。 4.1.2 现场 5S 推进小组，每周对所辖的生产现场，进行一次不定期的全面检查，并填写《安全隐患/现场 5S 日常检查记录》对查出的不合格项填写《安全/现场 5S 检查（整改通知单》。 ___________________________________________________________<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：289.0K页码：9页时间：2011-11-24浏览：0

doc [通信/电子]103：E-安全管理规范储运专员

g76[通信/电子]103：E-安全管理规范储运专员/>
Holpe 恒波 
物流管理体系系统文件物流管理体系系统文件管理 
安全管理作业规范 一．目的 
确保恒波仓库及维修厂安全符合规范，最大限度地降低物品损失风险。 
二． 
适用范围 
恒波公司个仓储中心及维修现场均属之 
三． 无 
参考文件 
四． 
作业内容 
4．准入控制 4.1 基本要求 4.1.1 所有的入口处有保安或接待人员看守。如无看守，需安装电子刷卡系统。 4.1.2 至少每半年对实物钥匙（不包括密码、门禁卡）盘点一次并且委派专人管理钥匙。 4.1.3 4.1.4 实物钥匙一旦丢失立即更换所有可用此钥匙打开的锁。存放盒视为控制区，钥匙存放盒在不使用时必须上锁。只有钥匙保管员及后备保管员才可打开。 4.2 访客非本公司的司机如被允许进入公司内部既被视为访客，否则应该限制在指定区域内或其驾驶室内。 4.2.1 访客在被陪同人员领入公司内部前，必须出示相关证件，如护照或驾照。 
Holpe 恒波 4.2.2 
物流管理体系系统文件物流管理体系系统文件管理须要求访客在访客登记簿或电子记录上登记。记录须至少保存 90天。 4.2.3 4.2.4 4.2.5 给访客颁发来宾证，表明其非员工身份。来宾证必须标注有效期。来宾证须标注“全程陪同”,对未经授权擅自进入的人员或没有员工陪同的访客将进行登记审查并处理。 
4.3 员工/承<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：49.0K页码：11页时间：2011-11-22浏览：0

doc [通信/电子]销售代表岗位说明书

fne[通信/电子]销售代表岗位说明书/>
北京阳光之都科技有限公司 
工作岗位说明书 
销售代表岗位说明书 一、基本资料：职位名称职务等级直接上级辖员人数职位编号编写部门审批人签名二、岗位概述：在销售项目主管的直接领导下从事公司指定项目(三洋民用电池)产品的销售工作。三、工作内容及绩效标准：文件/ 文件/表单处理序号 ⑴ ⑵。直接负责公司产品在某区域的市场开拓和销售工作工作内容名称呈报/ 呈报送单位考核基准错误罚分 20 销售代表五等销售项目主管无 YGZD-CW005 人力资源部所属部门薪酬等级直接下属本职位定员人数说明书编号批准日期任职者签名销售部 1级无 1人 2009006 
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⑶。 ⑷。 ⑹。 ⑹。 ⑺。 ⑻。 ⑴。 ⑵。。。。 ⑹。 10 20 
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北京阳光之都科技有限公司 
工作岗位说明书 
6 四、权责范围： 1、责任范围：汇报责任向财务主管及总经理汇报公司内部主要关系公司外部主要关系室内□ 一般工作时间主要工作时间室外□ 固定□ 白天□ 特殊场所□ 偶尔变动 □ 晚上□ 经常变动□ 不确定□ 与业务人员及会计的对账五、工作关系及条件：工作关系工作场所工作时间使用设备六、任职资格： 1、学历与专业最佳学历年龄要求 2、必要的知识必备知识外语要求计算机要求 3、工作经验 <a name="page"></a>

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