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pdf 销售控制管理手册
年**地产发展股份限公年年年年销售控制管理手册试行 年年年年年年 营销策划部 2007 年年年目录年年1总则年 2年管理目标年.....................................
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doc 成本费用的分析控制2
成本分析(costanalysis),是利用成本核算及其他有关资料,分析成本水平与构成的变动情况,研究影响成本升降的各种因素及其变动原因,寻找降低成本的途径的分析方法。成本分析是成本管理的重要组成部分
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doc 行业:关注公司成长能力与费用控制的匹配
零售行业:关注公司成长能力与费用控制的匹配关注零售公司成长能力与费用控制的匹配 ——零售行业2011 年中期策略报告 德邦证券研究所 2011-06-22 渐飞研究报告 //一
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企业费用管理控制运用策划
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pdf 媒体曝光度、内部控制与企业费用粘性
浙江工商 大学硕 业论文媒体曝光度 费用粘性MEDIA EXPO SURE,INTERNALCONTROL AND CO TSTICKINESSABSTRAC ststi ck ines sisaho
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pdf H公司项目进度和费用协同控制研究.pdf
公司项目进度和费用协同控制研究专业学位类别 工商管理(MBA) 教授分类号 密级 UDC注1 公司项目进度和费用协同控制研究(题名和副题名) (作者姓名)指导教师 (姓名、职称、单位名称)申请学位级别
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doc 生产调度室正点工程及不正常费用控制
生产调度室正点工程及不正常费用控制
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ppt 工程总承包项目费用控制.ppt
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doc 试论如何提高项目费用控制水平
试论如何提高项目费用控制水平一、项目控制概述 项目控制是在项目进行过程中,制定控制目标,通过对项目过程的监控和记录,分析偏离目标的原因,并及时采取纠正措施,制定新的目标,保证项目的正常进展和最终的目标
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中国商人!经济理论研究浅析建设项目费用控制摘要工程建设费用的有效控制是工程建设管理的重要组成部分 加强费用控制 可以把财力用在急需的项目上 减少资源消耗 节约人力 物力 提高投资效益 投资控制应贯穿于
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