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doc 单位成本实际降低比计划降低多
产品的直接材料费用定额为800000元，实际为851400 元。有关资料如下： 对产品直接材料费用超支51400元的影响程度。 材料费用总额定额指标：10002040＝800000（元） (2)－(1
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ppt 绩效考核绩效管理
第八章绩效管理第一节绩效管理概述一、什么是绩效•企业• 部门• 岗位• 个人• 高层• 中层• 底层这些和绩效有关吗？那么什么是绩效呢？Bates和Holton（1995）指出，“绩效是一多维建构，测
价格： 10.00豆元 大小：800.0K页码：93页时间：2018-10-19浏览：0
ppt 绩效考核
一、绩效的目的与作用（概述）绩效的目的与作用（概述）二、 绩效考核步骤及工具的应用绩效考核步骤及工具的应用四、 三、绩效辅导与改进（面谈）绩效辅导与改进（面谈）绩效考核结果应用 绩效考核结果应用鸡 肋
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doc 公司绩效考核表格
公司绩效考核表格绩效考评,绩效考核,公司绩效
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doc 绩效考核表格汇编
公司绩效考核常用表格大全员工绩效评价表（一） 10员工绩效评价表（六） 11普通员工年度绩效评价表 13销售部门员工绩效评价表 15办公室员工绩效评价表 17生产部员工年度绩效评价表 19组长、领班绩
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doc 绩效考核表格
绩效考核表格琛ㄦ牸,缁╂晥
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doc 绩效考核表格2012
绩效考核表格2012琛ㄦ牸
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ppt 绩效考核
某制药企业，大区经理王经理手下有两个区域主管甲和乙。甲负责的区域经济发达，人们保健意识强，所以，甲几乎不费吹灰之力就使得销售额直线上升。乙负责的区域经济欠发达，人们保健意识淡漠，尽管乙工作非常努力，但
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doc 保安绩效考核表格
保安员绩效考核表部门 行政部 岗位 姓名 考核时间 考核项目考核内容 扣分事由 考评者 扣分 工作态度 1、出勤 迟到、早退，5 分钟内扣1 分/次，5~10 分钟扣 分/次，10~20分钟扣5 分/
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ppt 绩效考核方案设计
绩效考核方案设计主讲：郭京生教授讲师简介郭京生，现任华北电力大学工商管理学院教授、北京天地时光管理顾问公司、北京中创国业薪酬设计院高级咨询师。主讲课程：《人力资源管理》、《绩效管理》、《企业培训策划与
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